Основные научные школы, изучающие государственное управление

Сократ сформулировал принцип универсальности управления.

Платон выделил основные признаки государственных устройств и средств управления ими, обосновал принцип специализации.

Аристотел ь открыл основы теории принятия решений.

Классическая школа

Ф. Тейлор – концепция экономического человека

Главным в мотивации трудовой деятельности человека является экономический интерес, а наиболее эффективный стимул – материальный.

Человек на производстве – существо атомарное, его необходимо изолировать на производстве от окружающей соц среды. Приоритет – сугубо служебные связи между работниками.

На производстве должна быть предельная специализация рабочих мест. Максимальное прощение трудовых функций для рядовых исполнителей. Подчинение производственного процесса точно рассчитанному алгоритму.

В соответствии с функциональными особенностями рабочих мест осуществлялся подбор и обстановка кадров. Профотбор на этапе приема сотрудника+профобучение в процессе работы.

Равномерное распеделение труда и ответственности между рабочими и администрацией.

Наиболее оптимальный способ производства – конвейер ленточного типа.

На сотрудника оказывает давление: «пресс снизу» - давление малой группы трудового коллектива; «пресс сверху» - давление руководства.

Теория достигающего работника1 – достигающего руководителя2. 1 человек, который вкладывает максимум усилий в работу, 2 – руководитель должен дать такое задание, которое требует максимум усилий, но не вредит здоровью. Принцип: от простого к сложному. Достигающий руководитель должин всем обеспечить работника (ресурсы, зарплата, премии, обучение и тп)

А.Файоль

Управлять – значит вести организацию к цели, извлекать максимум из имеющихся ресурсов.

Управление по Файолю включает следующие виды деятельности:

· Техническая

· Коммерческая

· Финансовая

· Защитная

· Бухгалтерская

· Административная

14 принципов управления:

1. Разделение труда

2. Единство власти и ответственности

3. Дисциплина

4. Единство рапорядительства

5. Единство руководства

6. Подчинение частных интересов общим

7. Вознаграждение персонала

8. Централизация

9. Иерархия

10. Порядок

11. Принцип справедливости

12. Постоянство состава персонала

13. Инициатива

14. Единение персонала


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: