Процесс контроля состоит из нескольких этапов.
На первом определяются пара метры функционирования и развития организации, которые необходимо контро лировать, и источники информации о них. Эти параметры имеют вид различных стандартов и нормативов, отражающих заложенные в планы задачи.
На втором этапе создается модель организации, на которой отражаются потоки ресурсов, информации, места возникновения затрат, образования промежуточных и конечных результатов, являющиеся наиболее подходящими для наблюдений, - так называемые точки контроля.
Третий этап процесса контроля заключается в получении информации о со стоянии и результатах функционирования его объекта, позволяющей принимать обоснованные решения о том, как действовать дальше.
Четвертый этап процесса контроля состоит в анализе и оценке информации. Это позволяет определить наличие и степень отклонений от заданных параметров и необходимость осуществления корректирующих действий.
Пятый этап процесса контроля состоит в корректировке деятельности органи зации, преодолении отклонений, чья допустимая величина устанавливается выс шим руководством