Жизненный цикл проекта (ЖЦП), как правило делят на 3 – и фазы (такое деление проекта рекомендует ЮНИДО, комитет по промышленному развитию ООН):
- прединвестиционную;
- инвестиционную;
- эксплуатационную.
В свою очередь прединвестиционная фаза в зависимости от масштабов, сложности и отраслевой специфики могут включать следующие стадии:
· инициация проекта;
· стадия разработки концепции проекта;
· стадия разработки проектно – сметной документации и конструкторско – технлогичекой проработки проекта;
· стадия экономического обоснования, разработки ПТЭО и ТЭО (для крупных проектов); ТЭР, Бизнес – плана (для мелких проектов);
· стадия разработки маркетинговой стратегии проекта.
В некоторых случаях для сложных проектов приходится на прединвестиционной фазе проекта выполнять лабораторные, геофизические, санитарно – экологические и т.д. исследования.
В особо сложных инновационных проектах приходится выполнять научно – исследовательские и опытно – конструкторские работы.
|
|
Зарож- дение проекта (Project Initiation) | Предынвестиционная (Pre-investment) фаза | Инвестиционная (Investment, Implementation, Execution) фаза | Эксплуатационная (Exploitation, Operation) фаза | Зарож-дение нового проекта (Project Initiation) | |||||||||||||
Анализ инвести-ционных возмож-ностей (Identifi-cation) | Предвари- тельное ТЭО (Prefea-sibility study) | ТЭО (Feasi-bility study) | Доклад об инвести ционных возмож-ностях (Apprisal Report) | Планиро-вание (Planning) | Организа-ция финанси- рования (Funding) | Переговоры и заклю-чение контрактов (Negotia-tions& Contracting) | Проекти-рование (Design) | Строи- тельство (Construc-tion) | Марке- тинг (Marke-ting) | Обучение (Training) | Приемка и запуск (Comisio-ning & Startup) | Произ- водство (Produc-tion) | Замена обору- дования (Repla-cement) | Расши- рение, модер- низация, иннова- ция (Expan-sion, Moderni-sation, Innova-tion) | Закры- тие проекта (Comple-tion) | ||
Подсистемы управления проектом (РМ Subsystems) Управление содержанием и объемами работ (Scope Management) Управление продолжительностью (Time Management) Управление стоимостью (Cost Management) Управление качеством (Quality Management) Управление закупками и поставками (Procurement & Logistics Management) Управление ресурсами (Resource Management) Управление человеческими ресурсами (Human Resource Management) Управление изменениями (Change Management) Управление рисками (Risk Management) Управление запасами (Inventory Management) Интеграционное управление (Integration Management) Управление информацией и коммуникациями (Information & Communication Management) | |||||||||||||||||