Трудовые ресурсы

Если менеджер профессионал, то он знает что и как нужно делать для того, чтобы наиболее эффективно производить товары или услуги. Модель процесса производства представлена на рис. 16.

Рис. 16. Модель процесса производства

Количество работников в организации вследствие текучести кадров постоянно меняется. Но, кроме того, трудовые ресурсы, это единственный ресурс, который повышает свой интеллектуальный уровень по мере увеличения срока службы.

Цель организации производства состоит в налаживании связи между поставщиками и потребителями.

Сколько работников и каких профессий ему надо привлечь для качественного производства, где их нанять, как обучить и т.д. для этого он должен использовать поощрения, создавать условия труда и т.д., имея ввиду, сто основа высоких прибылей зависит от того, какова системы оплаты и стимулирования труда.