Закон «развертывания-свертывания» систем

Развитие систем (организационных структур) и повышение их идеальности осуществляется за счет следующих друг за другом процессов «развертывания» (увеличения числа элементов в структуре) – «свертывания» (уменьшения числа элементов). «Свертывание оргструктуры (без изменения ее типа) можно провести, используя известные процедуры[8].

Зарождение оргструктуры начинается с некоторого ядра основных подразделений, которые затем можно «развернуть», используя определеннее правила.

Подразделения можно ввести в оргструктуры, если:

А) появилась(лись) новая(ые) функция(и) или новый(е) объект(ы) функций (ОФ);

Б) новые функции не может выполнять сам(и) ОФ;

В) новые функции не могут быть выполнены существующими элементами оргструктуры или элементами внешнего окружения.

Если необходим переход к моноструктуре другого типа, то правила могут быть дополнены условиями:

Г) прейти к дивизиональной структуре, включающей би-(поли)- подразделения из одинаковых элементов (стратегические бизнес подразделения – СПБ);

Д) перейти к матричной структуре.

Ситуация меняется, если выходим за точку «2» на S-образной кривой. Развитие предприятия и организационных структур может осуществляться в рамках старой моноструктуры, но путем обновления продукции, либо инвестиций в технологии и оборудование, либо путем переходов в надсистему. Здесь тоже возможны варианты. Например, слияние (поглощение) предприятия путем использования моно-би-поли переходов (см. рис. 27).

Или образование новых экономических единиц при объединении нескольких предприятий вокруг одного ядра (например, управляющей компании) (см. рис. 28).