Закон «согласования-рассогласования» систем

В процессе развития системы происходит согласование или целенаправленное рассогласование ее элементов (см. рис. 23).

На участке «0–1» происходит административное закрепление организационной структуры, которая на этом этапе обычно по типу является бюрократической, чаще всего линейно-функциональной. Однако, количество и размеры подразделений, связи между ними далеки от совершенства. Возникает необходимость в согласовании деятельности структурных подразделений предприятия. Сначала это внутреннее согласование элементов структуры между собой (по выполняемым функциям, их ресурсам, численности и другим параметрам) до тех пор, пока структура не начнет функционировать нормально. На участке «1–2» идет активное взаимодействие предприятия через свою структуру с надсистемой (внешним окружением предприятия). Наступает этап внешнего согласования, который продолжается до конца жизненного цикла предприятия.

Согласованию подлежат не только элементы структуры, но и технологические операции между собой, изделие с требованиями по качеству и главное с потребителем (рекламации, гарантийный ремонт и обслуживание и др.).

В этом участке работает также рассогласование, например, создание передовых подразделений с целью подтянуть работу отстающих.