2015-04-01
1547
Изучение ряда работ [50; 56; 58 и др.] и анализ практики работы компаний позволили сформулировать ряд критериев, определяющих выбор стратегии управления запасами (табл. 9.10).
Таблица 9.10
Критерии, определяющие выбор стратегии управления запасами
| Критерий | Характеристика |
| Вероятностные характеристики спроса | Детерминированный спрос; стохастический спрос (по типам распределений) |
| Стабильность спроса | Постоянная интенсивность потребления; умеренные колебания: 0< νD< 25% (33%); сильные колебания: 25(33%)≤ νD< 100%; импульсные колебания: νD≥ 100% |
| Частота возникновения спроса | Непрерывный; дискретный; редкий |
| Равномерность распределения величины спроса во времени | Равномерно распределенный во времени; сезонный; неравномерно распределенный во времени |
| Характеристика материальных ценностей | Стоимость; особые требования к хранению и транспортировке; ценность для потребителя |
| Характер времени выполнения заказа поставщиком | Детерминированное (мгновенное выполнение заказа, постоянное время); стохастическое |
| Состав ограничений | На время выполнения заказа; на периодичность подачи заказов; на складские и производственные мощности, а также площади; финансовые ограничения |
В табл. 9.11 показана зависимость выбора стратегии управления запасами от значения критериев, приведенных в табл. 9.10.
|
|
|
Таблица 9.11
Выбор стратегии управления запасами
| Критерий | Варианты значений критерия | Рекомендуемая стратегия управления запасами |
| Установлена жесткая периодичность закупок | Да | «Периодические» стратегии управления запасами |
| Нет | Стратегии управления запасами любого типа | |
| Периодичность проведения инвентаризаций на складах | Ежедневно, в режиме реального времени | Стратегии управления запасами любого типа |
| Редко (раз в квартал) | «Периодические» стратегии управления запасами | |
| Частота возникновения потребности | Непрерывный и нормальный спрос | Стратегии управления запасами любого типа |
| Редкий спрос | закупки по потребности | |
| Вероятностные характеристики спроса | Детерминированный спрос | Стратегии управления запасами любого типа; при расчете страхового запаса учитывается только вероятностные характеристики параметров поставки (время и объем поставки) |
| Стохастический спрос | Предпочтительны стратегии с точкой заказа; при расчете страхового запаса учитываются вероятностные характеристики параметров спроса и поставок | |
| Стабильность спроса | Постоянная интенсивность потребления и умеренно колеблющийся спрос (0< νD< 25% (33%)) | Стратегии управления запасами любого типа в сочетании с моделью Феттера для расчета страхового запаса; прогноз потребности может основываться на величине среднего расхода |
Продолжение табл. 9.11
|
|
|
| Критерий | Варианты значений критерия | Рекомендуемая стратегия управления запасами | |
| Стабильность спроса | Сильные колебания спроса: 25(33%)≤ νD< 100% | Стратегии управления запасами любого типа, но для прогнозирования нельзя использовать среднее значение расхода – нужно применять иные методы | |
| Импульсные колебания спроса: νD≥ 100% | Необходимо осуществить проверку данных на наличие нетипичных экстремальных значений и сезонность; если исключение нетипичных значений невозможно и сезонность не играет никакой роли, то для таких позиций лучше организовывать закупку по потребности: (S-1;S)-стратегия | ||
| Равномерность распределения спроса во времени | Равномерно распределенный во времени спрос | Стратегии управления запасами любого типа | |
| Сезонный спрос | Закупку материальных ценностей рекомендуется осуществлять накануне пика потребления. Прогноз потребности рекомендуется осуществлять на основании анализа данных аналогичных периодов прошлых лет при этом нулевые значения потребления в несезон в расчет не принимаются | ||
| Неравномерно распределенный во времени спрос | Предпочтительно использование стратегий с точкой заказа | ||
| Характеристика материальных ценностей | Дорогостоящие материальные ценности | Предпочтительны стратегии с точкой заказа и пополнением до «базового уровня» при непрерывном контроле за уровнем запасов на складах | |
Окончание табл. 9.11
| Критерий | Варианты значений критерия | Рекомендуемая стратегия управления запасами | |
| Особенности учета затрат, связанных с запасами | Зависимость затрат на транспортировку, изготовление продукции и штрафов (в случае дефицита) от объема запасов имеет линейный характер; возможна экономия от масштаба | (R, Q) и (R, n·Q) – стратегии с фиксированным размером заказа | |
Для выбора стратегии управления запасами целесообразно смоделировать работу каждой из них и произвести сравнительную оценку, используя следующие показатели: суммарный дефицит, потери при дефиците, средний уровень запаса, затраты на хранение, затраты, связанные с организацией работы системы при данной стратегии (затраты на доставку, мониторинг уровня запасов), прибыль:
, (9.19)
где С ∑ – затраты на содержание системы управления запасами;
Сз – затраты, связанные с организацией выполнения поставок всего объема,руб.;
Сх – затраты на хранения запасов;
Сдеф – потери, вызванные дефицитом;
Са – затраты на выполнение управленческих операций, связанных с контролем уровня запаса, размещением заказов на пополнение запасов, расчетом оптимальной величины заказа и страхового запаса, корректировкой параметров системы управления запасами и т.п.
Седхр – затраты на хранение единицы продукции в рассматриваемом периоде;
– средний уровень запасов в системе;
Dij – величина дефицита в последний i -й день j -го цикла;
С еддеф – потери от дефицита единицы продукции;
К – количество поставок за рассматриваемый период,
С0 – стоимость исполнения заказа;
Z – фонд рабочего времени специалиста по управлению запасами (зависит от номенклатуры, периодичности проверок, системы информационно-компьютерного оснащения и т.п.);
Счч – фонд оплаты труда специалиста по управлению запасами.
