Какие факторы должны учитываться при разработке функциональных стратегий?

Любая функциональная стратегия (т.е. стратегия развития отдельной функциональной системы) должна разрабатываться с учетом таких факторов:

· роль и содержание деятельности конкретной функции;

· взаимосвязь содержательной направленности и вектора влияния конкретной функции на достижение конкретных целей и миссии предприятия в целом;

· характер влияния (негативный и позитивный) выполнения работ по каждой функции на развитие предприятия;

· границы функций и сферы “перекрестных интересов”;

· преимущества и недостатки в развитии отдельных функций, сильных и слабых мест в их взаимосвязи;

· наличие или отсутствие “узкопрофильного” подхода, конфликтов в решении общих проблем предприятия;

· сбалансированности между тенденциями роста предприятия и компетенцией специалистов, являющихся исполнителями работ по отдельным функциям, их профессионализма, этичных норм предпринимательского духа.

Учет таких факторов и требований дает возможность в ходе разработки всех стратегий функционального типа сформировать высокоэффективный функциональный потенциал предприятия.