ü краткосрочные кредиты (кредитные линии; кредитные банковские билеты; расчеты, полученные в результате факторинговых операций и т.п.);
ü долгосрочные кредиты (обеспеченные в т.ч. ипотечные займы на срок от трех до пяти лет; облигации или долговые обязательства; коммерческие бумаги и т.п.).
2. Стратегия размещения акций: частичное размещение; предложения для открытой продажи; акции простые и привилегированные (соотношение) и т.п.
3. Стратегия рефинансирования: долгосрочное рефинансирование; краткосрочное рефинансирование; приобретение собственных акций; ликвидация долгов за счет продажи акций; управление денежными потоками и т.п.
4. Стратегия использования дивидендов: оплата дивидендов; оплата заниженных дивидендов; приостановка оплаты дивидендов и т.п.
5. Стратегия развития (сокращения финансовой подсистемы предприятия).
Где находит свое отражение финансовая стратегия?
Финансовые стратегии разрабатывают в форме плана (бюджета) или программы финансового развития организации с учетом необходимых изменений в структуре капитала и фондов для достижения разработанных стратегий роста и повышения конкурентных преимуществ предприятия.
|
|
1. Общая финансовая стратегия.
1.1. Управление наличностью и рыночными ценными бумагами.
1.2. Управление товарно-материальными запасами.
1.3. Стратегия кредитования.
1.4. Дивидендная стратегия.
2. Финансовые прогнозы относительно капиталовложений, других поступл1ний и выплат.
2.1. Проект финансового баланса.
2.2.Финансовый план внешнего финансирования.
3.Механизм анализа и контроля финансового состояния предприятия в процессе осуществления программы.
Что является инструментом реализации финансовых стратегий?
Инструментом реализации финансовых стратегий являются текущие бюджеты, которые отображают отношение между финансовыми, кредитными, страховыми организациями, финансовым рынком вообще, а также с отдельными структурными подразделениями лицами внутри фирмы.
Бюджет – это текущий план деятельности, где определены будущие затраты и источники их покрытия. Количественно план выражается в физических или финансовых величинах.
Бюджет предприятия содержит такие основные разделы:
q план доходов и налогов (суммы ожидаемых доходов и выплат предприятия за определенный период);
q план денежных поступлений и выплат (план движения наличности);
q плановый баланс (группирование средств по их составу и размещению по источникам поступления).