2015-04-01
207
1. Подбор и обучение: подбор и перемещение персонала внутри предприятия; подбор и замена; балансирование продвижения сотрудников с общими и функциональными стратегиями; организация процесса обучения; организация аналитических центров подбора и развития персонала и т.п.
2. Стратегия награждения и мотивации: балансирование награждения и прибылей с общими и обеспечивающими стратегиями; использование системы оценки «рабочего вклада» в результаты; система участия в прибылях; внедрение нематериальных рычагов мотивации и т. п.
3. Стратегия формирования трудовых отношений: участие персонала в управлении; отношение с профсоюзами; адаптация к системе государственного регулирования трудовых отношений и т. п.
4. Стратегия управления персоналом существует в виде плана подбора, найма, обучения, переквалификации и стимулирования работников, которые отвечали бы потребностям, обусловленным будущими и организационными изменениями.
Где отображается стратегия управления персоналом?
Стратегия управления персоналом существует на предприятии в виде плана (программы), который имеет такие разделы:
1. Подбор и расстановка персонала.
1.1. Подбор и расстановка кадров управления: подготовка, переподготовка и повышение квалификации; мероприятия по повышению эффективности использования персонала; мероприятия по стабилизации кадров; мероприятия относительно мотивации персонала; социально-психологические мероприятия относительно формирования стратегического поведения и высокого уровня морально-психологического климата.
