Автоматизированная система управления производственной деятельностью (АСУПД)

АСУПД=MES

АСУПД- это система управления производством нефтегазового предприятия, представляющая собой совокупность взаимосвязанных элементов, из которых основными являются: система целей и показателей, модель бизнес-процессов учета, регламентирующее ее деятельность документы, и организационная структура управления

Концептуальной программной платформой реализации АСУПД в КП должен быть корпоративный информационный портал (КИП).

Система целей и показателей АСУПД должна отвечать на вопрос «Чего?» необходимо достигнуть на предприятии и «Как?» будет определяться достижение целей, модель бизнес-процессов отвечает на вопросы «Что?», «Когда?» (в некоторых случаях и «Как?») необходимо для этого делать, организационная структура отвечает на вопрос «Кто?» будет делать.

Для реализации функций диспетчерского управления должна аккумулироваться производственная информация с низового уровня автоматизации в реальном масштабе времени и преобразование ее в имеющие смысл производственные события. Должен осуществляться динамический учёт направлений и потоков передачи сырья, полуфабрикатов и готовой продукции по предприятию, динамический учёт состояния резервуарных парков и предоставление сведений о незавершенном производстве.

АСУПД должна быть реализовано в виде двухуровневой структуры.

На нижнем уровне АСУПД должен быть реализован программный комплекс диспетчерского управления, который предназначен для учетных операций (сбора информации о режимах транспорта газа (нефти), о поступлении, распределении и качестве транспортируемого газа (нефти), о состоянии технологического оборудования, о проводимых на оборудовании работах.

На верхнем уровне в АСУПД (ПКДУ) должны быть реализованы функции расчетов и контроля выполнения производственного плана (например, плана транспорта газа или нефти).

Функция расчетов производственного процесса должна решать следующие задачи:

• разбивку годовых и квартальных планов, учет потерей по месяцам и суткам;
• пересчет суточных планов при получении информации об изменении плана транспорта газа (нефти);
• передачу суточных планов и их корректировок в центр управления;
• расчет балансов за сутки;
• расчет товаро-транспортной работы за сутки и месяц;
• расчет выработки энергоносителя (например, на участке нефте-газопровода);
• расчет потерь газа (нефти) при аварии (например, на участке трубопровода);
• учет основного оборудования предприятия с разбивкой по узлам и агрегатам и привязкой его к производственным процессам;

На нижнем уровне должны решаться следующие задачи:

• ведение электронного диспетчерского журнала, в котором фиксируются учитываемые параметры работы технологических систем;
• ведение журнала оперативных сообщений, в котором учитываются события и работы, проводимые на объектах магистральных газопроводов;
• измерение месячного потребления энергии;
• формирование отчетных форм о расходах энергоносителя (например, газа по потребителям или на собственные нужды, о параметрах и переборах газа, паспортов газа и др.).
• отслеживание (диагностика) состояния оборудования, находящегося в работе, в ремонте, подлежащее ремонту и т.д;
• сбор статистики по выполненным работам, наработке и т.д.

Поступившая и рассчитанная информация должна использоваться для:

· построения временных трендов за любой период времени;

· формирования внутренних отчетных документов - для диспетчерского управления, для руководства предприятия, планового отдела, бухгалтерии, производственных отделов, отдела технического развития;

· формирования отраслевой отчетности;

· формирования отчетных данных для сторонних организаций.

АСУПД в КП должна функционировать с использованием информационного портала (КИП). Под корпоративным информационным порталом понимается единое средство доступа к корпоративной информации, позволяющее АРМ сотрудников взаимодействовать друг с другом, связывать информацию с коллективным пониманием, корпоративной системой ценностей. С помощью портала информация должна быть доступна в любой день 24 часа в сутки. Выбор ПО должен осуществляться на основе следующих критериев:

- гибкость построения и развертывания платформы портала;

- совместимость с основным программным обеспечением;

- наличие хороших интеграционных возможностей платформы КИП с другими программными продуктами (например, ПО MS);

-соответствие стратегическим корпоративным решениям для приведения информационной среды к единообразию;

-«дружественный» интерфейс для работы обычных пользователей при формировании и работе с «контентом» (содержимым) и разделами портала.