Предложения Теории Y

· Физические и умственные усилия индивидов так же естественны, как игра или отдых. Утверждение о врожденной неприязни к труду среднего индивида ошибочно…

· Неправомерно рассматривать внешний контроль и угрозы наказаний как единственные способы побуждения индивидов к направленны на достижения целей организации усилиям. Человек, который стремится к целям, которые он разделяет, демонстрирует эффективные самоуправления и самоконтроль.

· В определенных условиях средний индивид не только принимает на себя ответственность, но и готов исполнить дополнительные обязательства…

· Большинство (отнюдь не меньшая часть) работников способны проявлять относительно высокие уровни воображения, изобретательности и мастерства.

· В условиях современной индустриальной жизни интеллектуальный потенциал среднего индивида используется далеко не полностью.

Чем отличатся благосклонно-авторитарный стиль лидерства от эксплуататорско-авторитарного у Р. Лейкерта?

Эксплуататорско-авторитарный стиль подразумевает, что лидер обладает характеристиками автократа, централизует всю власть на себе, а к рабочим относится как к расходному материалу с набором качеств и рядом обязательных затрат на эксплуатацию. В этом случае менеджер в наибольшей степени сосредоточен на работе, на получении достойного результата.

Менее жесткая система называется благосклонно-авторитарной. Эти руководители могут поддерживать авторитарные отношения с подчиненными, но они разрешают подчиненным, хотя и ограниченно, участвовать в принятии решений. Мотивация создается вознаграждением и в некоторых случаях – наказанием. В этом случае менеджер менее сосредоточен на работе, и в какой-то степени обращает внимание на состояние подчиненного персонала.