Требования к результатам освоения содержания дисциплины

В результате освоения дисциплины сформированы компетенции:

ОК–5 - владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения.

ОК–15 - владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.

ПК-9 - способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

ПК–19 - способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций

ПК–31 - умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели.

ПК–32 - способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления.

ПК–33 - владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления.

ПК–47 - способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений.

В результате освоения компетенций студент должен:

1. Знать:

1.1. Основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики (ОК-5).

1.2. Основные понятия и инструменты алгебры и геометрии, математического анализа, теории вероятностей, математической и социально-экономической статистики (ОК-15).

1.3. Роли, функции и задачи менеджера в современной организации. (ПК-9).

1.4. Принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью организации (ПК-19).

1.5. Фундаментальные концепции финансового менеджмента (ПК-31).

1.6. Основы применения систем классов CPM/BI в финансовых институтах (ПК-32).

1.7. Бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом (ПК-33).

1.8. Основные методы анализа операционной деятельности организации (ПК-47).

2. Уметь:

2.1. Проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели (ОК-5).

2.2. Решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений (ОК-15).

2.3. Калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета (ПК-9).

2.4. Планировать операционную деятельность организации (ПК-19).

2.5. Применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решении (ПК-31).

2.6. Адаптировать различные математические модели к конкретным задачам управления (ПК-32).

2.7. Выбирать методологию и технологию проектирования ИС с учетом проектных рисков (ПК-33).

2.8. Организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач (ПК-47).

3. Владеть:

3.1. Навыками извлечения необходимой информации из оригинального текста на иностранном языке по проблемам экономики и бизнеса (ОК-5).

3.2. Математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач (ОК-15).

3.3. Методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес- единицы (ПК-9).

3.4. Методами построения моделей и процессов управления проектом (ПК-19).

3.5. Методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) (ПК-31, ПК-32).

3.6. Способен оценивать и выбирать современные операционные среды и информационно-коммуникационные технологии для информатизации и автоматизации решения прикладных задач и создания ИС; документировать процессы создания информационных систем на всех стадиях жизненного цикла; эксплуатировать и сопровождать информационные системы и сервисы (ПК-33).

3.7. Методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) (ПК-47).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: