Примерная тематика курсовых работ. 1. Анализ российского опыта формирования адаптивных организационных структур в организациях

1. Анализ российского опыта формирования адаптивных организационных структур в организациях

2. Бизнес-план как инструмент совершенствования внутрифирменного управления (на конкретном примере).

3. Влияние национальной культуры на управление организацией.

4. Использование матричных структур управления: современный опыт.

5. Контроль как предупреждение возникновения кризисных ситуаций (опыт российских компаний).

6. Контроль как предупреждение возникновения кризисных ситуаций (опыт зарубежных компаний).

7. Концепция управления по целям и ключевые показатели эффективности как элемент бизнес-планирования.

8. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности менеджмента (российский опыт).

9. Критерии результативности менеджмента организации и практика их применения.

10. Критерии эффективности менеджмента организации и практика их применения.

11. Методики разработки бизнес-плана организации и практика их применения.

12. Методы «сжатия» бизнеса в условиях экономического кризиса: теория и российская практика

13. Обеспечение коммерческой безопасности деловой информации в бизнес-планировании.

14. Опыт проектирования эффективных структур управления (по материалам периодической печати)

15. Опыт российского менеджмента в сфере хозяйственной деятельности (на конкретном примере).

16. Опыт формирования деловых культур зарубежных компаний в международном бизнесе.

17. Опыт формирования деловых культур отечественных компаний в международном бизнесе.

18. Опыт формирования и развития корпоративной культуры в зарубежных фирмах.

19. Опыт эффективного управления российскими предприятиями в условиях рыночной экономики.

20. Опыт эффективного управления российскими предприятиями в условиях кризиса.

21. Организационная культура как метод коллективной мотивации (на примере).

22. Организация планирования на малых и средних отечественных предприятиях.

23. Основные принципы и методы внутрифирменного планирования.

24. Особенности менеджмента на различных этапах жизненного цикла организации: теория и российская практика.

25. Особенности планирования в условиях «сжатия» бизнеса.

26. Особенности управления неформальными организациями в Российском менеджменте.

27. Отечественный опыт реализации эффективной системы внутрифирменного контроля (на конкретном примере)

28. Отечественный опыт результативной работы менеджерского корпуса.

29. Плановый характер деятельности компании как основа стратегии ее развития (отечественный опыт).

30. Практика предупреждения деструктивных конфликтов в организации (на примере российских компаний).

31. Проблемы власти и делегирования полномочий в малом и среднем бизнесе пути ее решения.

32. Проблемы и перспективы командной работы (по материалам периодической печати).

33. Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию.

34. Проблемы оценки эффективности менеджмента в условиях экономического кризиса.

35. Проблемы трансформации организационных структур управления в условиях кризиса.

36. Проблемы управления корпоративной культурой в российских компаниях.

37. Проблемы управления современной организацией (сравнительный анализ российских компаний).

38. Профессиональный менеджмент как фактор обеспечения конкурентоспособности фирмы.

39. Развитие деловых коммуникаций как фактор повышения эффективности менеджмента российских компаний.

40. Развитие и совершенствование организационных структур управления (по материалам отечественной литературы).

41. Развитие системы управленческого учета на российских предприятиях: проблемы и практика.

42. Система сбалансированных показателей как инструмент проектирования и реализации эффективного менеджмента.

43. Системно-функциональный подход к анализу деятельности и управлению предприятием: теория и практика.

44. Совершенствование организации менеджмента в предпринимательстве: опыт российских компаний.

45. Совершенствование планового характера деятельности компании как основа стратегии ее развития.

46. Совершенствование системы контроллинга на российских предприятиях: проблемы и решения.

47. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на российских предприятиях (обзор российского опыта).

48. Совершенствование форм и средств реализации внутрифирменного контроля.

49. Современные методы повышения эффективности российского менеджмента.

50. Современный креативный менеджмент: основные черты, проблемы, тенденции развития (анализ российского опыта).

51. Тенденции развития корпоративного менеджмента в России.

52. Тенденции развития корпоративного менеджмента за рубежом.

53. Функциональный анализ систем управления и его особенности.

54. Экономика менеджмента: ресурсы, результативность и эффективность.

55. Эффективное руководство современной организацией: проблемы и решения.

56. Эффективность интеллектуальной деятельности менеджера.

План практических занятий

Темы курса	Количество аудиторных часов
1. Организационные отношения в системе менеджмента
2. Инфраструктура менеджмента
3. Особенности работы современного руководителя
4. Современные тенденции развития организаций
5. Природа и состав функций менеджмента
6. Принципы выбора и тенденции изменения организационных структур
7. Система внутрифирменного планирования
8. Регулирование и контроль в системе менеджмента
9. Факторы эффективности менеджмента.
Всего часов по учебному плану

Практическое занятие 1. Организационные отношения в системе менеджмента.

Вопросы:

1. Характеристика организации как системы

2. Горизонтальное и вертикальное разделение труда.

3. Закономерности организации: понятие закономерностей, целевое управление, единство распорядительства, делегирование полномочий, объем полномочий, согласованность целей формальных и неформальных структур.

4. Система полномочий.

5. Организационное регулирование этапов жизненного цикла.

6. Внутренние и внешние ситуационные переменные, влияющие на успех.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – С. 12-25, 327-362.

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. - Глава 8.

Дятлов А.Н. Общий менеджмент. Концепции и комментарии: Учебник. / А.Н. Дятлов, И.А. Мутовин, М.В. Плотников. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – Главы 1,2,8.

Макаров В.М. Менеджмент: Учеб. пособие (стандарт третьего поколения) / В. М. Макаров, Г. В. Попова. – СПб.: Питер, 2011. – С.182-185.

Менеджмент: Учебник / коллектив авторов; под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – С. 34-40, 62-72, 261-272.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Глава 1.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 100-105.

Практическое занятие 2. Инфраструктура менеджмента, внутренняя и внешняя среда организации.

Вопросы:

1. Основные характеристики внутренних переменных организации (цель, структура, задачи, технология и персонал).

2. Взаимосвязь внутренних переменных.

3. Характеристики внешней среды: взаимосвязанность факторов, сложность, подвижность, неопределенность.

4. Среда прямого и косвенного воздействия.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – Глава 6., С. 366-376.

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. – Глава 3, С. 122-154.

Дятлов А.Н. Общий менеджмент. Концепции и комментарии: Учебник. / А.Н. Дятлов, И.А. Мутовин, М.В. Плотников. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – Глава 6.

Макаров В.М. Менеджмент: Учеб. пособие (стандарт третьего поколения) / В. М. Макаров, Г. В. Попова. – СПб.: Питер, 2011. - Глава 5.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Главы 3, 4, 11, 12.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. - Главы 5-10.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 44-61, 165-181, Гл.6.

Теория менеджмента: Учебник (стандарт третьего поколения) / Под ред. А.М. Лялина. СПб.: Питер, 2009. – С.35-45.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – Главы 4, 6.

Практическое занятие 3. Особенности работы современного руководителя.

Вопросы:

1. Природа и особенности управленческой деятельности.

2. Развитие и совершенствование профессиональных качеств менеджера.

3. Стратегии руководства в современных условиях: характеристика стилей руководства.

4. Влияние и власть руководителя в организации.

5. Адаптивное руководство.

6. Развитие навыков и способностей менеджеров на основе использования концепции ограничений.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – С. 450-455.

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. – Глава 14.

Макаров В.М. Менеджмент: Учеб. пособие (стандарт третьего поколения) / В. М. Макаров, Г. В. Попова. – СПб.: Питер, 2011. – С. 207-212.

Менеджмент: Учебник / коллектив авторов; под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – С. 291-303.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. - Главы 12,13.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – Глава 6.

Теория менеджмента: Учебник (стандарт третьего поколения) / Под ред. А.М. Лялина. СПб.: Питер, 2009. – С.145-153.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – С. 15-18, 193-212.

Практическое занятие 4. Современные тенденции развития организаций.

Вопросы:

1. Цикличность развития компании.

2. Оценка поведения компании в условиях организационных изменений и трансформаций.

3. Уровни противоречий в организации, управление противоречиями.

4. Разрешение конфликтных ситуаций, вызванных организационными изменениями.

5. Организации, управляемые ценностями.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – С. 573-580, 587-592.

Дятлов А.Н. Общий менеджмент. Концепции и комментарии: Учебник. / А.Н. Дятлов, И.А. Мутовин, М.В. Плотников. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – гл. 8.

Макаров В.М. Менеджмент: Учеб. пособие (стандарт третьего поколения) / В. М. Макаров, Г. В. Попова. – СПб.: Питер, 2011. – С. 223-238.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Глава 18.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 106-117, 677-697.

Пригожин А.И. Методы развития организаций./ А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2003. – С. 75-105, 223-337, 615-630.

Практическое занятие 5. Природа и состав функций менеджмента.

Вопросы:

1. Становление концепции функционального управления. Функциональная организация труда менеджера.

2. Общая характеристика функций менеджмента: основные, связующие, частные, специфические функции.

3. Организация как процесс и компонент технологии управления. Важнейшие подфункции организационной функции.

4. Задачи менеджера по реализации методов мотивации трудовой деятельности.

5. Организация взаимодействия. Координация. Механизмы координации. Сущность и содержание связующих (коммуникационный процесс и управленческие решения) и частных (обеспечивающих) функций. Интегрирующие и специальные функции.

6. Основные производственные функции менеджмента

7. Системный и функциональный анализ: понятие, механизм и особенности. Проектирование матрицы распределения административных функций управления (РАФУ).

8. Функциональная модель оценки менеджмента как одна из методик функционального анализа.

9. Создание рабочих и управленческих команд по реализации функционального подхода.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – С. 286-293, 420-432, 530-564.

Дятлов А.Н. Общий менеджмент. Концепции и комментарии: Учебник. / А.Н. Дятлов, И.А. Мутовин, М.В. Плотников. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – С. 205-209, 245-261.

Макаров В.М. Менеджмент: Учеб. пособие (стандарт третьего поколения) / В. М. Макаров, Г. В. Попова. – СПб.: Питер, 2011. – С. 205-207.

Маленков Ю.А. Современный менеджмент: Учебник. / Ю.А. Маленков. – М.: Экономика, 2010. – Раздел 4.

Менеджмент: Учебник / коллектив авторов; под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – Главы 4, 8.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Главы 6, 13.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. – Главы 16-18, 20-21.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – Главы 7, 9, 13, 14.

Практическое занятие 6. Принципы выбора и тенденции изменения организационных структур управления.

Вопросы:

1. Принципы выбора оптимальной организационной структуры.

2. Оценка эффективности организационной структуры.

3. Анализ полноты управленческих циклов.

4. Анализ распределения полномочий и ответственности на основе их делегирования.

5. Количественные характеристики и оценка эффективности организационных структур управления.

6. Межуровневые информационные коммуникации в оперативном взаимодействии функциональных служб.

7. Развитие организационных структур управления.

Литература

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2006. – С. 368-401.

Дятлов А.Н. Общий менеджмент. Концепции и комментарии: Учебник. / А.Н. Дятлов, И.А. Мутовин, М.В. Плотников. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – Глава 6.

Маленков Ю.А. Современный менеджмент: Учебник. / Ю.А. Маленков. – М.: Экономика, 2010. – Раздел 5.

Менеджмент: Учебник / коллектив авторов; под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2011. – Глава 3.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008. – Главы 8,9.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 225-246.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – Глава 6.

Практическое занятие 7. Система внутрифирменного планирования.

Вопросы:

1. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, виды планов. Принципы и методы планирования.

2. Перспективное и текущее внутрифирменное планирование. Прогнозирование как основной элемент планирования.

3. Сущность и особенности бизнес-плана, основное содержание и порядок разработки. Типология бизнес-планов.

4. Методики формирования бизнес-планов. Программные средства разработки бизнес-планов.

Литература

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. - Глава 5.

Маленков Ю.А. Современный менеджмент: Учебник. / Ю.А. Маленков. – М.: Экономика, 2010. – Раздел 3.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Глава 9, 10.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 159-165.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – Глава 5.

Практическое занятие 8. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

Вопросы:

1. Масштаб допустимых отклонений и принцип исключения.

2. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами.

3. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.

4. Управление по отклонениям.

5. Современные системы контроля.

6. Процесс регулирования.

Литература

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. - Глава 7.

Маленков Ю.А. Современный менеджмент: Учебник. / Ю.А. Маленков. – М.: Экономика, 2010. – Раздел 3.

Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М: Дело, 2008. – Глава 14.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 266-277.

Шеметов П.В. Менеджмент: Учебное пособие./ П.В. Шеметов., Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – Глава 7.

Практическое занятие 9. Факторы эффективности менеджмента.

Вопросы:

1. Основные факторы эффективности менеджмента.

2. Экстенсивные факторы.

3. Научно-технические факторы.

4. Обобщенные критерии эффективности менеджмента.

5. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.

Литература

Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: Инфра-М, 2008. - Глава 16.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник./ З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2005. – С. 277-300.

Теория менеджмента: Учебник (стандарт третьего поколения) / Под ред. А.М. Лялина. СПб.: Питер, 2009. –С.424- 434.