2015-04-30
590
а) матричной организационной структуры
б) линейно-функциональной организационной структуры
в) штабной организационной структуры
г) дивизиональной организационной структуры
126. Организация конгломератного типа предполагает наличие организационной структуры:
а) штабной
б) функциональный
в) матричный
г) сочетания различных
127. Контроль это:
а) процесс наблюдения и оценки достижения организацией своих целей
б) корректировка отклонений организацией от своих целей
в) применение санкций
г) процесс обеспечения достижения организацией своих целей
128. Виды контроля:
а) предупреждающий, оперативный и заключительный
б) предварительный, текущий и нормативный
в) финансовый, стандартизованный и текущий
г) предварительный, текущий и заключительный
129. Стандарты бывают:
а) натуральные, стоимостные, временные
б) по материальным ресурсам, финансовым ресурсам и человеческим ресурсам
в) натуральные, стоимостные, временные и кадровые
г) иные
130. Установление стандартов характерно для:
|
|
|
а) предупреждающего и заключительного контроля
б) текущего
в) текущего и стандартизованного
г) стандартизованного
131. Стратегический контроль это:
а) вид заключительного контроля, проводящийся после завершения работы
б) вид финансового контроля, определяющий прибыльность
в) вид текущего контроля, определяющий эффективность работы организации
г) все вышеперечисленное верно
132. Мотивация это:
а) совокупность движущих сил, побуждающих человека к действия
б) функция менеджмента
в) процесс стимулирования человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации
г) все вышеперечисленное верно
133. Стимул это:
а) рычаг воздействия, носитель «раздражения»
б) осознанное отсутствие чего-либо
в) то, что вызывает определенные действия человека
г) ничего из вышеперечисленного
134. Абрахам Маслоу разделил потребности человека на:
а) 3 группы
б) 5 групп
в) 7 групп
г) 10 групп
135. Потребность (по Маслоу), отражающая желание человека быть признанным коллегами, быть членом группы, это:
а) потребность в самореализации;
б) потребность в принадлежности;
в) потребность в безопасности;
г) потребность в оценке.
136. Двухфакторная теория мотивации связана с именем:
а) Файоля;
б) Минцберга;
в) Евклида;
г) ни с чьим из упомянутых.
137. Заработная плата относится к:
а) стимуляторам
б) основным потребностям человека
г) мотиваторам
д) гигиеническим факторам
138. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда связана с понятиями:
а) стремление к самовыражению
б) внутреннего и внешнего вознаграждения
|
|
|
в) причастности, достижения и властвования
г) справедливое вознаграждение
139. Валентность это:
а) ожидание того, что усилия дадут желаемый результат
б) ожидание того, что результаты повлекут за собой ожидаемое вознаграждение
в) ожидание того, что усилия приведут к желаемому вознаграждению
г) ожидаемая ценность вознаграждения
140. Какие теории можно отнести к процессуальным:
а) теория Маслоу
б) двухфакторная модель
в) теория приобретенных потребностей
г) теория справедливости
141. Интегративная модель мотивации связана с именами:
а) Анри Файоля и Фредерика Тейлора
б) Майкла Мескона и Франклина Хедоури
в) Питера Друкера и Альфреда Слоана
г) Лаймана Портера и Эдвард Лоулера
142. Формула эффективного руководства:
а) Эффективный руководитель = опыт + образование
б) Эффективный руководитель = базовое образование + самообразование + опыт
в) Эффективный руководитель = лидер + власть
г) Эффективный руководитель = власть + опыт + образование
143. Лидер это:
а) человек способный оказывать влияние на поведение других людей
б) человек способный оказывать влияние на поведение других людей и наделенный для этого официальными полномочиями
в) человек обличенный властью и обладающий личной харизмой
г) все вышеперечисленное верно
144. Руководство это явление:
а) политическое
б) социальное
в) психологическое
г) идеологическое
145. Власть, основанная на особом знании/умении руководителя, превосходящем знание подчиненных, это:
а) власть уважения;
б) власть эксперта;
в) власть поощрения;
г) власть веры;
146. «Законная» власть это:
а) власть наказания
б) власть вознаграждения
в) власть традиции
г) власть примера
147. Какие стили руководства выделил Рейнис Лайкерт:
а) стиль «X» и «У»
б) либеральный, попустительский и авторитарный
в) стиль, сосредоточенный на работе и стиль, сосредоточенный на людях
г) новаторский и партисипативный
