Дела идут сами по себе, руководитель не интересуется жизнью коллектива и т.д. – какому стилю руководства соотвтсвует?

а) либеральный

б) авторитарный

в) попустительский

г) соучаствующий

149. Кто разработал концепцию подхода к эффективности руководства по двум критериям (управленческая решетка):

а) Коно и Моррита

б) Лайкер и Левин

в) Врум и Герцберг

г) Блэйк и Мутон

150. Коммуникация это:

а) процесс обмена продуктами психической деятельности

б) процесс передачи эмоционального и интеллектуального содержания

в) обмен информацией между сложными динамическими системами, которые в состоянии принимать информацию, накапливать ее и преобразовывать

г) все вышеперечисленное верно

151. Релевантной мы называем информацию, которая является:

а) своевременной;

б) качественной;

в) относящейся к данной проблеме;

г) полной;

152. Полная схема коммуникационного процесса включает следующие элементы:

а) информационная система отправитель, канал, получатель, сообщение

б) отправитель, канал, получатель, сообщение, обратная связь

в) управленческое решение, отправитель, канал, получатель, сообщение

г) отправитель, канал, управленческое взаимодействие, получатель, сообщение

153. Коммуникативная роль «сторож» предназначена для:

а) связи на межличностной основ двух или более групп в организационной системе, официального распространения информации

б) контроля потоков информации

в) поставки свежих идей

г) накопления информации

154. Препятствия для эффективной коммуникации включают:

а) информационную нагрузку;

б) нехватку времени;

в) климат в организации;

г) все выше перечисленное.

155. Процесс принятия решения - это:

а) выбор из имеющихся альтернативных возможностей;

б) процесс, используемый менеджером, для передачи задач и полномочий другим сотрудникам;

156. Виды управленческих решений:

а) критериальные, оптимальные, допустимые

б) рекомендательные, обязательные, организационные

в) основанные на суждениях, интуитивные, рациональные

г) все вышеперечисленное верно

157. Выделяют несколько этапов управленческих решений. Диагноз, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, выбор альтернатив и:

а) оценка вероятности исполнения решений

б) выбор альтернатив

в) личностные оценки

г) исполнение решений и обратная связь

158. Критерий это:

а) стандарты, носящие рекомендательный характер

б) ресурсные границы, за которые нельзя выйти

в) ценностные ориентации, оказывающие существенное влияние на выбор альтернатив

г) общие ограничения имеющие количественные выражения.