Третья. Новая структура сырьевых отраслей

В ответ на появление новых технологий и изменений в регуляторной среде начнет трансформироваться вся структура энергетики. И если в добыче нефти и газа тон будут по-прежнему задавать крупные корпорации, оседлавшие эффект масштаба, то в области нефтепереработки и нефтехимии, где преимущества масштаба не столь очевидны, начнут преобладать «нишевые» компании, работающие на всех участках создания стоимости. Они будут задавать темп глобального инновационного процесса. По мере совершенствования технологий корпорации-гиганты будут стремиться приобретать новых инновационных лидеров энергетики, либо вступать с ними в альянсы.

Изменение структуры в сырьевых отраслях будет происходить также благодаря реструктуризации и нарастанию прямых инвестиций.

Четвертая. Битва за профессионалов.

В следующем десятилетии глобальная стратегия в сфере привлечения профессиональных кадров для НГК будет не менее важна, чем стратегия в области производства или снабжения.

Потребность нефтяной отрасли в инженерах-разработчиках, нефтяниках за ближайшее десятилетие удвоится, а погоня за дефицитными ресурсами породит спрос и на специалистов по закупкам. Уже ощущается острая нехватка опытных проектных менеджеров, способных реализовать сложные многомиллиардные инвестиционные проекты в срок и со сметной стоимостью.

Подготовка инженерных кадров в развивающихся странах будет идти опережающими темпами (в 2 раза), но ее качество по-прежнему будет заметно отставать от требуемого уровня.

В результате перед энергетическими компаниями встает во весь рост непростая задача: воспитать будущее поколение инженеров и одновременно преодолеть дефицит профессионалов высокого класса, без которых вызов растущего спроса на энергоносители в новой глобальной экономике может остаться без ответа.