2015-05-05
620
Каждый участник игры выступает в двух ролях:
· в роли инвестора, располагающего некоторым начальным капиталом[1];
· в роли менеджера предприятия, реализующего инвестиционный проект.
Задача инвестора заключается в том, чтобы к концу игры максимально увеличить свой первоначальный капитал, поместив его в наиболее эффективные предприятия или на депозитный счет в банке. Задача менеджера состоит в том, чтобы разработать и реализовать наиболее эффективный предпринимательский проект.
Обе эти задачи с самого начала решаются одновременно: размещение капиталов начинается с регистрации участников рынка инвестиций и выяснения их инвестиционных возможностей, а разработка проекта начинается с выбора организационно-правовой формы будущего предприятия и поиска финансовых партнеров. Дальнейшая последовательность действий на первом этапе работы представлена на рис.1.
Рис.1. Алгоритм выбора организационно-правовой формы бизнеса
и размещения капиталов
Итак, для начала необходимо узнать у преподавателя порядок «первоначального накопления» капитала и выполнить соответствующую процедуру. После того, как будут определены капиталы всех участников игры, можно приступить к поиску партнеров, а если кого-то больше привлекает индивидуальное предпринимательство, можно сразу приступить к оформлению юридического статуса своего предприятия, оформив в рабочей тетради табл.1 или используя полученный у преподавателя бланк, содержащий ту же таблицу.
Таблица 1
Наименование, правовой статус предприятия, распределение капитала и сфер ответственности
| Название предприятия | ОПФ: | ИП | ПТ | КТ | ООО | ||||||
| (зачеркнуть ненужное) | |||||||||||
| Фамилии И.О. учредителей предприятия | Результат сессии (4 оценки) | Результат теста | Личный капитал, тыс. руб. | Вклад в СК | Вклад в банк | Сферы ответственности (функции менеджеров) | |||||
| 1. | Р1= | ||||||||||
| 2. | Р2= | ||||||||||
| 3. | Р3= | ||||||||||
| 4. | Р4= | ||||||||||
| Фамилии И.О. вкладчиков предприятия | Личный капитал, тыс. руб. | Вклад в СК данного предприятия, тыс. руб. | Наименование основной фирмы, учрежденной данным вкладчиком | Вклад в СК этой фирмы, тыс. руб. | |||||||
| 5. … | |||||||||||
Каждый участник игры имеет несколько возможностей распорядиться своим первоначальным капиталом:
1. полностью вложить его в одно предприятие и, управляя разработкой и реализацией инвестиционного проекта, существенно упростить свою роль в качестве инвестора;
2. вложить в собственное предприятие только часть капитала, а остаток либо разместить в складочных капиталах других фирм, имеющих статус коммандитного товарищества (КТ) или общества с ограниченной ответственностью (ООО), либо просто положить на депозитный счет в банке.
Во втором случае роль инвестора несколько усложняется, однако потенциальные возможности прирастить капитал расширяются, а риск его утраты диверсифицируется.
Теоретически самым надежным вложением капитала является банковский вклад, но будет ли он достаточно доходным? Дело в том, что по условиям игры ставка дохода по депозитному вкладу будет определена только после завершения разработки всех инвестиционных проектов, в финансировании которых банк также принимает участие, выдавая предприятиям инвестиционные кредиты.
Как известно, любое инвестиционное решение сопряжено с риском, поскольку принимается в условиях большей или меньшей неопределенности. Оставим пока в стороне вопрос о том, каким именно бизнесом будут заняты создаваемые предприятия. Сейчас важнее подумать над другими вопросами:
· какая организационно-правовая форма предприятия в наибольшей степени соответствует вашим личным склонностям, и в частности, предпочтете ли вы привлечь к финансированию своего проекта частных инвесторов или инвестиционный банк?
· кому из участников игры можно доверять, как самому себе, кого хотелось бы пригласить партнером по бизнесу, чтобы разделить с ним радость победы или горечь неудачи?
Перед ответом на эти вопросы следует по возможности снизить уровень неопределенности, изучив условия различных вариантов инвестирования личного капитала, которые представлены в табл.2.
Таблица 2
Игровые характеристики организационно-правовых форм предприятий
| Условия инвестирования капиталов и ведения бизнеса | Организационно-правовые формы, используемые в игре | |||
| Индивидуальный предприниматель | Полное товарищество | Товарищество на вере (коммандитное) | Общество с ограниченной ответственностью | |
| Возможность привлечения партнеров и их капиталов | Нет | Не более 4 товарищей | Не более 4 полных товарищей, не более 4 вкладчиков | Не более 4 менеджеров, не более 4 вкладчиков |
| Ответственность по обязательствам предприятия | Игрок отвечает по обязательствам предприятия всем личным капиталом | Полный товарищ отвечает всем капиталом, вкладчик рискует вкладом | Все участники рискуют в пределах вкладов | |
| Ставки налогов: НДС на доходы на прибыль | 0% 13% 0% | 15% 0% 20% | 15% 0% 20% | 15% 0% 20% |
Внимательно изучите информацию, представленную в табл.2, и принимайте решение, руководствуясь заданным на рис. 1 алгоритмом. Итоги свих размышлений отразите в табл. 1, вычертив ее в рабочей тетради или получив бланк у преподавателя. Придумайте также название для своей фирмы, под которым она будет действовать на рынке.
Итак, предприятие создано, капитал размещен. Теперь, чтобы разработать и реализовать наиболее эффективный инвестиционный проект, необходимо распределить сферы ответственности между учредителями предприятия. По ходу игры будут приниматься решения, связанные с решением множества хозяйственных задач: формированием производственной мощности, ценообразованием, привлечением и использованием разнообразных ресурсов. Поэтому и сферы ответственности за принимаемые решения распределяются между менеджерами по типам задач:
1. Стратегическое планирование: формирование и загрузка производственной мощности, ценообразование и финансирование инвестиций
2. Техническое планирование: выбор и загрузка оборудования и производственных площадей
3. Планирование кадров: подбор и расстановка рабочих
4. Логистика: снабжение материалами и управление запасами
Независимо от числа учредителей-менеджеров, между ними должны быть распределены все сферы ответственности. Если проект разрабатывает индивидуальный предприниматель, он отвечает за решение всех задач. Если менеджеров 2, то на долю каждого приходится по 2 сферы ответственности (рекомендуется комбинация 1+4 и 2+3). Если менеджеров 3, то один из них совмещает 2 сферы ответственности (рекомендуется 3+4).
Распределение сфер ответственности не исключает совместного обсуждения вариантов решений. Но менеджер, ответственный за решение той или иной хозяйственной задачи, имеет право решающего голоса. Именно на него ляжет вся ответственность за анализ правильности принимавшихся решений и объяснение допущенных промахов при подготовке аналитической части отчета по лабораторному практикуму.
Чтобы принять окончательное решение по распределению функций и зафиксировать его в табл.1, желательно подробнее ознакомиться с условиями бизнеса.
