Эффективность и производительность труда

На конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.

Основным показателем, характеризующим эффективное использование трудовых ресурсов, является производительность труда (ПТ).

Производительность труда – это выработка одного работника в единицу времени или время, затрачиваемое на производство единицы продукции.

Методы измерения производительности труда:

1. Натуральный – выражается в натуральных единицах измерения.

Выпуск продукции (ВП).

ПТ (выработка) = среднесписочная численность работников (Ч)

ПТ = Чистая продукция / Ч или (прибыль + фонд оплаты труда) / Ч

! «-» - используется только по однородной продукции.

2. Стоимостной – выражается в денежных единицах измерения.

! «-» - влияет ценовой фактор.

3. Трудовой – выражается в часах (минутах) – рассчитывается трудоемкость.

Затраты рабочего времени на производство продукции (Т)

Трудоемкость = выпуск продукции (ВП)

Эффективность труда – более широкое понятие, чем производительность труда.

Показатели эффективности труда:

1. Производительность труда;

2. Прибыль на одного работника = Балансовая прибыль/ численность работников;

3. Уровень фонда заработной платы (ФЗП) = ФЗП / ВП х 100

или ФЗП / себестоимость х 100.

! Темп роста (Тр) ПТ должен быть больше темпа роста средней заработной платы.

Значение роста производительности труда:

§ увеличивается объем выпускаемой продукции;

§ повышается ее качество;

§ снижается себестоимость продукции;

§ экономятся сырье, материалы, топливо, электроэнергия и т.д.;

§ растет заработная плата работников, что способствует повышению качества их работы;

§ ускоряется оборачиваемость продукции;

§ высвобождаются денежные средства, которые предприятие может использовать на развитие предприятия и т.д.;

§ повышается прибыль и, соответственно, конкурентоспособность предприятия и продукции и т.д.

Пути повышения производительности труда:

· увеличение объема выпуска продукции;

· автоматизация и механизация труда работников;

· стимулирование более производительного труда;

· улучшение условий труда и отдыха;

· ввод в действие современного, более производительного оборудования, производственных линий и т.д.

Планирование потребности в трудовых ресурсах.

При планировании численности работников выделяют такие понятия, как явочный и списочный состав, среднесписочная численность.

Явочная численность - численность работников фактически явившихся на работу (находятся на рабочем месте и выполняют определенные функции).

Списочная численность – численность всех работников, состоящих в списках предприятия на определенную дату (совместители, учащиеся дневной формы обучения не включаются)

Среднесписочная численность =

∑ списочной численности работников за каждый календарный

день месяца, включая праздничные и выходные.

= число календарных дней месяца

Численность работников определяется по категориям: основные и вспомогательные рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители.

Методы расчета потребности в трудовых ресурсах:

1. по трудоемкости производственной программы (рассчитывается численность рабочих основных и вспомогательных производств, занятых на нормируемых работах)

∑ ПП i х Тр _пл

Ч раб = Тнорм х k вып, где

ПП i – годовая производственная программа выпуска продукции (шт, кг, т);

Тр _пл - плановая трудоемкость изделия;

Тнорм – нормативный годовой фонд рабочего времени, ч;

k вып - коэффициент выполнения норм выработки.

2. по нормам выработки (используется, если предприятие выпускает однородную продукцию)

________ППi.________ППi.

Ч раб = Н выр i_год х k вып или Н выр i_час х Тнорм х k вып, где

Н выр i_год, Н выр i_час - годовая, часовая норма выработки одного рабочего в натуральных единицах.

3. по нормам обслуживания (используется в отраслях, где используются аппаратурные технологические процессы, т.е. действия рабочего заключаются в управлении механизмами и автоматизированными процессами)

Ч о х k см

Ч раб = Н обсл х Кэф, где

Ч о – число единиц оборудования;

Ксм – количество смен;

Н обсл – норма обслуживания оборудования 1 рабочим (единиц оборудования);

Н обсл – эффективный фонд рабочего времени в % к номинальному.

4. по нормам численности (используется, когда 1 рабочее место обслуживается несколькими рабочими)

Ч раб = Чм х k см х Нч, где

Чм – число обслуживаемых рабочих мест;

Нч – норма численности.

! В основе расчета нормативной численности работников лежит определение баланса рабочего времени.