Компетентность, осведомленность и подготовка

Для результативной работы предприятия необходимо иметь компетентный персонал. Требования к компетентности персонала определены в должностных инструкциях. При приеме на работу учитываются базовое образование, навыки и опыт работы, подготовка и квалификация работника, выявляются потребности в его обучении, повышении квалификации.

При планировании потребностей в обучении и подготовке работников учитываются изменения, вызванные характером процессов, степенью подготовки работников. Ежегодно руководители структурных подразделений (при необходимости) представляют заявки на обучение своих работников в отдел кадров для составления графика обучения и повышения квалификации персонала, утверждаемого Генеральным директором ОАО «Благовещенский железобетон».

Персонал, прошедший обучение, подготовку и аттестацию, получает свидетельства, удостоверения и другие подтверждающие документы, копии которых хранятся в личном деле работника.

На предприятии внедрены и поддерживаются в рабочем состоянии стандарты предприятия СТП СМК 02-05-2007* «Управление персоналом», а также стандарт предприятия СТП СМК 02-04-2007 «Порядок и правила обучения кадров, в том числе системе менеджмента качества».

Инфраструктура

На ОАО «Благовещенский железобетон» определен и выделен вспомогательный процесс "Обслуживание инфраструктуры". Назначение процесса – преобразование требований технологии производства в требования к характеристикам работы оборудования, средствам труда, состоянию зданий и рабочего пространства.

Производственная среда

С целью улучшения деятельности предприятия руководство обеспечивает управление производственной средой, как средством мотивации персонала, его удовлетворенности и активизации работы. При создании производственной среды учитываются следующие факторы:

- техника безопасности и применение средств защиты;

- эргономика;

- размещение рабочих мест;

- температура, влажность, освещение, воздушная вытяжка;

- санитарные условия, чистота, шум, вибрация и загрязнение.

Для обеспечения техники безопасности и охраны труда всего персонала на предприятии разработан и поддерживается в рабочем состоянии стандарт предприятия СТП СМК 02-03-2007* «Порядок и правила проведения работ по охране труда». Данный стандарт распространяется на всех сотрудников ОАО «Благовещенский железобетон».

ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКЦИИ

Планирование процессов жизненного цикла продукции

Планирование – это установление в планах обусловленных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени или в течении планового периода времени.

Основными задачами планирования является определение состава, объема, последовательности, сроков выполнения и распределения работ между процессами предприятия. Разработка планов "производства продукции" является основой для урегулирования интенсивности производства и необходимости введения новых технологий, оборудования и специализированного персонала для удовлетворения постоянно растущего спроса потребителей.

Исходной документацией для учета выполнения работ служит график производства на месяц, содержащий необходимые данные, являющиеся источником оперативной информации (номенклатура, движение трудовых и материальных ресурсов) для выделенных процессов на предприятии. График производства формируется по принятым письмам и заявкам от Торговой компании "Башбетон" и непосредственно от заказчиков. Для принятия решения о дальнейшем взаимодействии с заказчиком все дополнительные требования согласовываются, анализируются и фиксируются производственным отделом. В принятии решения производственный отдел руководствуется наличием необходимого сырья и материала, а также возможностями технологической и технической оснащенности предприятия.

Контроль за ходом выполнения процесса ЖЦП проводят для выявления отклонений фактических показателей от плановых и формирования информации о характере и причинах отклонений, с учетом затраченных ресурсов. Выходными данными контроля являются производственные отчеты.