Выходные данные анализа

Анализ со стороны руководства завершается итоговым совещанием по качеству за год, в котором принимают участие все представители руководства предприятия. На данном совещании пересматриваются стратегические планы и политика предприятия, оцениваются результаты достижения поставленных целей и формируются предложения к постановке новых целей. Уполномоченный СМК готовит Обобщающий отчет по качеству. Выходным документом совещаний по качеству является Протокол совещаний, в котором формулируются все решения и действия, относящиеся к повышению результативности СМК и ее процессов, улучшению продукции согласно требованиям заказчиков, потребности в ресурсах.

МЕНЕДЖМЕНТ РЕСУРСОВ

Обеспечение ресурсами

Высшее руководство ОАО «Благовещенский железобетон» берет на себя обязательство по обеспечению функционирования системы менеджмента качества необходимыми ресурсами.

Высшее руководство определяет и предоставляет необходимые ресурсы для производства сборных железобетонных и бетонных изделий и конструкций, товарного бетона и раствора. Владелец процесса в ходе планирования и управления процессом производит распределение ресурсов для достижения наилучшего его результата. Ресурсы процессов представлены в Приложении В.

Человеческие ресурсы

Общие положения

Улучшение системы менеджмента качества невозможно без заинтересованности работников и их поддержки в повышении результативности ее функционирования. Руководство ОАО «Благовещенский железобетон» предоставляет работникамвозможность обучения без отрыва от производства, получения образования в средних специальных и высших учебных заведениях города, страны. Вовлекает работников в процесс улучшения СМК путем профессиональной подготовки и возможности карьерного роста, создания условий для проявления творчества и инициативы работников, обеспечения командной работы, информирования о предложениях и мнениях.