Предупреждающие действия

ОАО «Благовещенский железобетон» определяет действия с целью устранения причин потенциальных несоответствий для предупреждения их появления. Порядок выявления потенциальных несоответствий, разработки и реализации предупреждающих действий определен в документированной процедуре ДП СМК 02-8.5.3-04-2007* «Порядок и правила осуществления предупреждающих действий». Документированная процедура распространяется на все структурные подразделения предприятия и обязательна для выполнения всеми руководителями структурных подразделений и ИТР.

Работы по выявлению потенциальных несоответствий проводятся в целях обеспечения стабильного качества продукции, процессов, воплощения принципа постоянного улучшения. Анализу подлежат процессы, вызывающие сомнение в их надежности и точности. Объектами анализа являются:

- информация от потребителей;

- информация о качестве продукции;

- разрешения на отклонения;

- данные технического обслуживания оборудования;

- материалы передового опыта об используемых методах, технологиях, испытаниях, применяемом оборудовании, методах доставки;

- данные анализа со стороны руководства;

- результаты аудитов СМК;

- результаты контроля, измерений процессов;

- технико-экономические показатели предприятия и др.

Анализ проводится специалистами предприятия в соответствии с конкретными заданиями руководителей структурных подразделений.

Предупреждающие действия оформляются в виде планов, целевых программных документов, технических заданий на разработку, договоров с другими организациями:

- график планово-предупредительного ремонта;

- график поверки и калибровки средств измерений;

- план обучения повышения квалификации персонала;

- график проведения контроля технологической дисциплины;

- профилактические мероприятия по повышению безопасности работ.

Для объективного оценивания причин возникновения несоответствующей продукции, разработки предупреждающих и корректирующих мероприятий приказом №327-01 от 25 ноября 2010года создана специальная комиссия.

Приложение А

(обязательное)

	Открытое Акционерное Общество "БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ ЖЕЛЕЗОБЕТОН"
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ГЛАВНАЯ МИССИЯ ОАО «Благовещенский железобетон» Получение предприятием прибыли за счет производства и постоянного развития конкурентоспособной продукции удовлетворяющей запросам и ожиданиям потребителей при соблюдении интересов коллектива предприятия, общества и всех заинтересованных сторон бизнеса. Политика в области качества направлена на: 1. Потребителя и выполнение его требований: § обеспечение соответствия продукции обоснованным требованиям и ожиданиям потребителя; § обеспечение соответствия продукции показателям назначения, государственным стандартам, нормам и правилам, техническим регламентам. 2. Реализацию процессного и системного подхода в СМК: § определение и установление процессов СМК предприятия в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008; § непрерывное улучшение методов анализа и средств измерения продукции и процессов ее производства. 3. Установление и поддержание взаимовыгодных отношений с поставщиками: § налаживание долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. 4. Непрерывное вовлечение персонала в деятельность организации: § доведение до сведения персонала ценностей, связанных с качеством процессов и продукции, создание среды, способствующей эффективному обмену информацией; § обучение, мотивация и стимулирование персонала, направленное на производство высококачественной продукции. Руководство осознает, что только взаимовыгодное экономически обоснованное сотрудничество со своими потребителями и поставщиками обеспечит организации экономическое процветание и социальное благополучие для всех членов коллектива и других заинтересованных сторон. Высшее руководство организации обязуется соответствовать требованиям и постоянно повышать качество продукции и результативность системы менеджмента качества. Генеральный директор Е.Г. Копытков ОАО "Благовещенский железобетон" Дата: 28 Января 2009 год