Проверка проекта

. Руководство организации планирует, устанавливает, документирует и закрепляет за компетентным персоналом функции проверки проекта. Должно быть обеспечено тщательное и документально оформленное рассмотрение проекта.

Изменения проекта

Организация сама устанавливает процедуры определения, докумен­тального оформления, проверки и утверждения всех изменений проекта.

Г 5. Управление документацией

Действующая документация должна быть вовремя предоставлена, рассмотрена и принята уполномоченными специалистами.

Все документы, определяющие порядок и методы выполнения требований стандартов ИСО, должны быть рассмотрены и одобрены Руководством до их применения в производстве. Эти документы Включают: политику организации в области качества; цели; Руко­водство по качеству; методики и процедуры контроля; отчеты о проверке работы и т.д.

Необходимо обеспечить, чтобы выпуски документов были доступны всем исполнителям, а устаревшая документация своевременно изыма­лась. Это означает:

• регулярную проверку документации (кем разработана, проверена,
утверждена, срок ее действия и соответствует ли она действующим
нормативным документам);

• распределение документации, т.е. ее рассылка, учет и своевремен­ное внесение изменений во все копии;

• устранение устаревшей документации.

Закупки продукции

Необходимость обеспечения качества закупок продукции предусматривает:

• оценку и выбор поставщиков;

• проверку документации материально-технического снабжения в отно­шении отражения технических требований к закупаемой продукции;

• приемочный контроль закупаемых материалов и изделий.
Организация должна быть уверена в том, что продукция поставщика

соответствует предъявляемым требованиям. Выбор поставщиков дол­жен осуществляться на основе оценки их способности выполнить тре­бования качества. В процессе оценки поставщиков должен учитывать­ся прошлый опыт поставок, поэтому рекомендуется сотрудничать с постоянными поставщиками.

Документация на закупку должна содержать: полное описание заку­паемых материалов; требования к технологическому процессу; инст­рукции по контролю; другую информацию, относящуюся к приемке материалов и продукции.