Деятельностью предприятия

Таблица 3.14. Задачи служб и отделов предприятия, ориентированных на маркетинг

№ п/п	Содержание задачи	Название службы, отдела	Название бюро, сектора
	Разработка долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной стратегии маркетинга предприятия.
	Расчет потребности резервного фонда запасных частей, его создание и восполнение.
	Формирование портфеля заказов предприятия.
	Исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия с учетом конъюнктуры рынка.
	Организация информационного обеспечения по внедрению и использованию новой техники.
	Своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции.
	Фирменное обслуживание выпускаемой продукции.
	Изучение потребительских свойств производимой предприятием продукции и предъявляемых к ней требований со стороны потребителей.
	Обучение технического персонала по вопросам грамотного сервисного обслуживания клиентов.
	Ориентация разработчиков и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции.
	Организация опорных баз по эксплуатации и ремонту выпускаемой продукции.
	Организация рекламной деятельности.
	Обеспечение выполнения планов поставки продукции в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами.
	Контроль за поставкой продукции структурными единицами.

Продолжение табл.3.14

№ п/п	Содержание задачи	Название службы, отдела	Название бюро, сектора
	Разработка долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов потребности потребителей (посредников) в выпускаемой продукции.
	Обеспечение правильного учета приемки и отчетности по отгрузке продукции.
	Организация работ по досборке, регулировке, обкатке, предпродажному сервису и поставке потребителям продукции в собранном виде.
	Организация работ по внедрению прогрессивных технологий ремонта и восстановления узлов и деталей.
	Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию сбыта.
	Разработка программ обучения персонала, обеспечивающего заказы на продукцию организации.