Совершенствование организации личной работы

· Планирование личной работы. Наличие планы у руководителя создает нормальный ритм работы, и он может работать менее напряженно, но более производительно. При планировании надо учесть: Перечень работ должен быть небольшим, Ежедневно должен быть резерв (10-15%), На первые часы плана должна быть более легкая работа, Собрания необходимо планировать на первый или последний день недели, Стремиться к большей информированности, чтобы знали, когда и где будет руководитель

· Оптимизация режима работы. Должно быть время на отдых, на семью, на чтение специальной литературы, 8-ми часовой сон.

· Согласование режима работы аппарата управления и общественных организаций. Порядок согласования: Составляется план руководителем, Согласуется с общественной организацией, Составляется план работы служб и отделов и подразделений хозяйства, а также идет согласование всех и их утверждение

Совершенствование работы с подчиненными

· Организация деловых совещаний. Надо проводить их только тогда, когда невозможно принять компетентное решение без коллективного обсуждения, необходимо использовать информацию, на которую требуется меньше времени, Оптимальная продолжительность совещания – до 2-ух часов, Участники совещания – только те, кто компетентен решать поставленные задачи, Участников совещания должны заранее известить о повестке дня, месте и времени его проведения