Фазы жизненного цикла организации

Жизненный цикл организации подобен жизненному циклу человека, времени существования любого предмета труда или услуги. Она имеет свои фазы и особенности развития.

Согласно концепции жизненного цикла организации вся ее деятельность проходит ряд стадий начиная с рождения, расцвета вплоть до прекращения существования или коренной модернизации. На рисунке 1 (основные фазы жизненного цикла организации) представлено пять основных фаз развития организации, каждая из которых имеет определенные цели, признаки, стиль руководства, задачи и организацию труда.

Рисунок 1. Основные фазы жизни организации

Фаза 1 жизненного цикла организации - рождение организации. Для нее характерны:

·определение главной цели, заключающейся в выживании;

·кризис стиля руководства (руководство одним лицом);

·основная задача - выход на рынок;

· организация труда - стремление к максимальному увеличению прибыли.

Фаза 2 жизненного цикла организации - детство и юность организации. Отличительные особенности 2-й фазы жизненного цикла организации:

·главная цель - кратковременная прибыль и ускоренный рост;

·выживание за счет жесткого руководства;

·основная задача - укрепление и захват своей части рынка;

· организация труда - планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг.

Фаза 3 жизненного цикла организации - зрелость организации. Главная цель 3-го жизненного цикла организации:

·систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа;

·эффект руководства за счет делегирования полномочий (децентрализованное руководство);

·основная задача - рост по разным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных интересов;

· организация труда - разделение и кооперация, премия за индивидуальный результат.

Фаза 4 жизненного цикла организации - старение организации. По сути это высшая ступень зрелости организации. Главная цель в развитии 4-го жизненного цикла организации:

·сохранить достигнутые результаты (остаться на лидирующих позициях);

·в области руководства эффект достигается за счет координации действий;

· основная задача - обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях.

Фаза 5 жизненного цикла организации — возрождение организации. Главная цель на этой фазе развития организации состоит:

·в обеспечении оживления по всем функциям;

·рост организации - за счет коллективизма;

·главная задача организации — омолаживание;

·в области организации труда на предприятии - внедрение НОТ, коллективное премирование.