2015-04-30
710
Инженерно-экономический университет
Т. А. Егорова
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ
СИСТЕМ
Учебное пособие
Специальности 061100 Менеджмент организации
060801 Экономика и управление на предприятиях машиностроения
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
УДК 658.01
Допущено
в качестве учебного пособия
Рецензенты:
кафедра экономика и управления МИПК (заведующий кафедрой, доктор экономических наук, профессор, Кабаков В.С.)
доктор экономических наук, профессор Е.В. Шатрова (СПбГФЭУ)
доктор экономических наук, профессор Цветков А.Н.
Т. А. Егорова. Проектирование организационных систем. Учебное пособие. – СПб: СПбГИЭУ, 2003 г.
В учебном пособии содержится системное изложение основ организационного проектирования производственных систем. Материал рассматривается в теорио-методическом и практическом аспектах в соответствии с содержанием дисциплины «Теория организации», определяемом государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и программой дисциплины «Теория организация»
Изложены основные понятия системной организации производства, в рамках проектирования организационных систем представлены концептуальное проектирование, проектирование организационной структуры предприятия, в том числе базовой и инфраструктуры, и даны современные методы организации производственных процессов. Учебное пособие предназначено для студентов и преподавателей ВУЗов, слушателей факультетов и институтов повышения квалификации, руководителей, менеджеров организаций.
В учебном пособии использованы материалы лекций и результаты научно-исследовательской работы, проведенной Егоровой на предприятиях.
Пособие может быть использовано при чтении дисциплины организация производства на предприятиях, специальности 0608000 «Экономика и управление на предприятиях машиностроения», а также магистерской программы 521100 «Проектирование производственных систем».
Подготовлено на кафедре Менеджмента и организации производства
Одобрено научно-методическим советом специальностей 061100, 060800
Содержание
Введение..................................................................................................... 5
1. Системные основы организации производства........................... 6
1.1. Системный подход к организации производства...................... 6
1.2. Современная организационная парадигма............................... 15
1.3. Организация деловых процессов............................................... 31
1.3.1. Виды и структура деловых процессов............................... 31
1.3.2. Принципы организации производственного процесса.... 37
1.3.3. Формы, методы и типы организации деловых процессов 42
1.3.4. Организация деловых процессов во времени.................... 54
1.3.5. Организация деловых процессов в пространстве............. 64
Контрольные вопросы........................................................................ 85
2. Проектирование организационных систем................................ 90
2.1. Концептуальное проектирование.............................................. 91
2.2. Проектирование организационной структуры предприятия 96
2.2.1. Проектирование основных процессов.............................. 100
2.2.2. Проектирование поточных линий..................................... 113
2.2.3. Проектирование инфраструктуры.................................... 142
2.2.4. Проектирование структуры управления.......................... 157
2.2.5. Пространственная планировка предприятия................... 159
2.3. Диагностика и планирование развития организационных систем 165
2.4. Проектирование системы создания и освоения новой продукции 177
Контрольные вопросы...................................................................... 193
3. Проектирование обеспечивающих процессов........................ 196
3.1. Проектирование инструментального обеспечения.............. 202
3.2. Система комплексного автоматизирования рабочих мест (КОРМ) 215
3.3. Проектирование ремонтного обеспечения............................ 229
3.4. Комплексная система обеспечения......................................... 241
3.5. Проектирование материального обеспечения...................... 254
3.6. Проектирование транспортного обеспечения....................... 270
3.7. Проектирование системы контроля качества........................ 280
3.8. Проектирование экологического обеспечения..................... 287
Контрольные вопросы...................................................................... 302
Заключение............................................................................................ 306
Библиографический список................................................................ 307
Введение
Экономические реформы, осуществляемые в нашей стране, требуют не только пересмотра хозяйственного механизма и выработки новых взглядов на построение новых организационных структур предприятий. Ориентация производства на потребителя на быстро изменяющееся условия рыночного спроса требуют использования гибких форм организации производства, оперативного адаптирования ее к условиям внешней среды и внутренним возможностям предприятий.
Особую актуальность эффективной организации производства и построения организационных структур приобретают в связи с санацией и банкротством промышленных предприятий, что требует выработки на каждом предприятии соответствующей организационной политики.
В современных условиях хозяйствования предприниматель и руководитель любого уровня, специалист в области менеджмента должны обладать высокой эрудицией и глубокими знаниями в области современной организации производства.
Представленные методы и алгоритмы проектирования организационных систем дают возможность комплексно решать задачи организации и управления предприятием.
