Практическое задание. На совещании один из подчиненных, не выдержав нажима руководителя, в полушутливой форме обратил на это его внимание

На совещании один из подчиненных, не выдержав нажима руководителя, в полушутливой форме обратил на это его внимание. Руководитель не нашелся, что сказать, но после этого случая стал действовать ещё более жестко, особенно в отношении «шутника». Вскоре тому пришлось уволиться. Определить тип конфликта, назвать его формулу, пути ликвидации конфликта.