Условия задач контрольной работы по логистике

Задача 1

Необходимо произвести ABC анализ для десяти позиций ассортимента на основе объема реализации (табл. 1).

Таблица 1

№ пози­ции			Объем реализации, тыс.	руб.
Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3	Вариант 4	Вариант 5	Вариант 6	Вариант 7

№ по­зиции			Объем реализации, тыс. руб.
Вариант 8	Вариант 9	Вариант 10	Вариант 11	Вариант 12	Вариант 13	Вариант 1г

Задача 2.

Необходимо произвести XYZ анализ для десяти позиций ассортимента на основе изменения спроса за 1 и 2 квартал (табл. 2).

Таблица 2

№ пози­ции

Реализация за квартал

тыс. руб.

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

Вари

ант 6

Вариант 7

№ пози­ции

Реализация за квартал.

тыс. руб.

Вариант 8

Вариант 9

Вариант 10

Вариант 11

Вариант 12

Вариант 13

Вариант 14

1.9

524.

Методические указания к решению задач

Задача 1. Дифференциация продукции по значимости (АВС анализ)

Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего мно­жества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как пра­вило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Порядок проведения анализа ABC:

Формулирование цели анализа

ß

Идентификация объектов управления,

анализируемых методом ABC

ß

Выделение признака, на основе которого будет осуществлена

классификация объектов управления

ß

Оценка объектов управления по выделенному

классификационному признаку

ß

Группировка объектов управления в порядке

убывания значения признака

ß

Построение кривой ABC

ß

Разделение совокупности объектов управления

на три группы: группа А, группа В и группа С

Среднестатистическое процентное соотношение групп А, В и С

Группа	Доля в ассортименте, %	Доля вреализации, %
А
В
С