В бизнесе

Содержание концепций конкурентоспособности фирм

может быть существенно расширено, дополнено и взаимоу-

вязано с основными этапами становления логистики как

науки и практической деятельности. Ретроспективно это

сочетание представлено в табл. 8.1.

Как видно, только начиная с середины 1970-х гг. ло-

гистика наряду с функциональными алгоритмами стала

выполнять целеполагающую функцию, а логистическая

политика, так же как производственная, финансовая, ка-

дровая и прочие стала важной составляющей корпора-

тивной стратегии фирмы. При этом каждый новый этап

становления логистики, как видно из табл. 8.1, опережа-

ет соответствующий период развития конкурентной по-

литики фирмы (носящей концептуальный характер), т.е.

является инициатором его формирования и развития, что

подтверждает парадигмальный характер природы совре-

менной логистики.

Исходя из нашего определения о том, что «логистика —

это теория и практическая деятельность планирования,

организации, функционального управления и контроля

процессов движения совокупности материальных, финан-

совых, трудовых, правовых и информационных потоков

в системе рыночной экономики», основная концептуаль-

ная идея логистики представляется как достижение с наи-

меньшими возможными в данных условиях затратами

максимальной приспособленности фирмы к изменяющей-

ся рыночной обстановке, расширение своего рыночного

Эволюция логистики в системе бизнеса

(концептуа- лизации) С середины 1950-х по 1970-е гг. Становление (концептуа- лизации) С середины 1950-х по 1970-е гг.Снижение общих затрат в системе распре- деления за счет управления материальными потоками, по функциональ- ным областям Фрагмента- ризация С 1920-х до начала 1950-х гг.Управление запасами и транспортными издержками в производстве и дистрибьюции товаров середина 1950-х гг. Фрагмента- ризация С 1920-х до начала 1950-х гг.Управление запасами и транспортными издержками в производстве и дистрибьюции товаров Конец 1940 — середина 1950-х гг.Продук- товаяКачество продукцииУправле- ние качествомТехнологи- Временной период Концеп- ция Критерий (показатель) Основная функция Основной ресурс Сфера целепола- гания Этап становления логистики Основное содержание     Начало XX в. — конец 1920-х гг. Про- извод- ственная Объем производства Производ- ство Техниче- ский Организа- ция производ- ства Фрагмента- ризация С 1920-х до начала 1950-х гг. Управление запасами и транспортными издержками в производстве и дистрибьюции товаров     1930-е гг. Сбыто- вая Объем продаж Сбыт Организа- ционный Органи- зация и управление сбытом     Конец 1940 — Продук- товая Качество продукции Управле- ние качеством Технологи- ческий Экономика предприя- тия     ческийЭкономика предприя- тия Становление Снижение общих затрат в системе распре- деления за счет управления материальными потоками, по функциональ- ным областям     Конец 1950 — начало 1970-х гг. Рыноч- ная Потребитель- ские свойства продукции Изучение спроса, послепро- дажное обслужи- вание Информа- циионный Маркетинг

Окончание табл. 8.1

1970-Г980-е гг.Ресурс- наяРентабель- ность произ- водстваПроизвод- ственно- коммер- ческая функцияУправлен- ческийЛогистика С 1980-х до середины 1990-х гг. Интеграции С 1980-х до середины 1990-х гг.Интеграция ло- гистики фирмы и ее партнеров в цепи «закупки - производство - распределение - продажи» Временной период Концеп- ция Критерий (показатель) Основная функция Основной ресурс Сфера целепола- гания Этап становления логистики Основное содержание   1970-Г980-е гг. Ресурс- ная Рентабель- ность произ- водства Производ- ственно- коммер- ческая функция Управлен- ческий Логистика Развития 1970-е гг, Интеграция составляющих функционально- го менеджмента предприятия   Интеграции Интеграция ло- гистики фирмы и ее партнеров в цепи «закупки - производство - распределение - продажи»   1990-е гг. Коор- диниру- ющая Эффектив- ные хозяй- ственные связи Хозяй- ственно- коммуни- кативная функция Интеграль- ный Интеграль- ная логи- стика   Начало XXI в. Глобаль- ная Транснацио- нализация хозяйствую- щих субъек- тов Простран- ственно- координи- рующая функция Системооб- разующий Глобальная логистика Глобализа- ции С середины 1990-х гг. по настоя- щее время Формирование глобальных логистических систем на мезо- и макрологисти- ческом уровне

8.1. Эволюция логистических концепций и систем в бизнесе

сггмента и получение преимуществ перед конкурентами.

При этом сфера деятельность логистики не ограничива-

г гся лишь управлением материальным потоком, а прояв-

ляется в различных формах. Под потоком мы понимаем

интегрированный логистический поток, т.е. систему ма-

териальных, информационных, финансовых и правовых

потоков, а под оптимизацией — поиск новых источников

повышения конкурентоспособности фирмы: для внешнего

потока — в оптимизации хозяйственных связей, для вну-

треннего потока — в оптимизации оперативного управле-

ния совокупностью ресурсов фирмы. Деление на внешний

н внутренний поток используется нами условно, очевид-

но, что поток должен рассматриваться как единое целое,

а хозяйственные связи входят в совокупные ресурсы

(1)ирмы (технические, технологические, пространственно-

организационные, кадровые, финансовые, коммуникаци-

онные, информационные, организационно-управленческие

и организационно-правовые ресурсы).

Эти материальные потоки находят свое организацион-

ное воплощение в конкретных логистических технологиях

и системах, характер которых предопределяется избранны-

ми логистическими концепциями. Термин «логистическая

технология» возник позже понятий «принципы логистики»

и «логистические концепции и парадигмы». Рассмотрение

логистических технологий как полноценных логистиче-

ских категорий связано превращением ряда логистических

приемов, процедур и процессов в стандартные алгорит-

мы, поддерживаемые стандартными же информационно-

программными системами.

Логистическая технология представляет собой стан-

дартную систему алгоритмов выполнения отдельных логи-

стических функций и процессов в частной логистической

функции или логистической системе в целом на базе соот-

ветствующего программного обеспечения. Конкретная ло-

гистическая технология реализует определенную логисти-

ческую концепцию.

Логистические технологии основаны на использовании

базовых стандартных логистических систем, подсистем

и модулей, применение которых направлено на выработку

оптимальных решений в логистических системах. Хроноло-

гическая последовательность разработки и внедрения логи-

стических технологий и базовых логистических алгоритмов

представлена в табл. 8.2.

Глава 8. Логистические концепции и системы

Таблица 82

Основные логистические технологии

� Термин Lean Production в специальной литературе переводится по-

разному. Наиболее часто встречаются «скудное производство», «тощее

производство» и ряд др.

JIT — Just-in- Time — «точно в срок» DDT — Demand- driven Techniques/ Logistics — логи- стика, ориентиро- ванная на спрос реагирования DDT — Demand- driven Techniques/ Logistics — логи- стика, ориентиро- ванная на спрос рывное пополнение запасов DDT — Demand- driven Techniques/ Logistics — логи- стика, ориентиро- ванная на спрос ческое пополнение запасов LP — Lean Production — «то- щее производство» * LP — Lean Production — «то- щее производство» * RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» производственное планирование ресурсов RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» планирование потребностей в распределении RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» планирование ресурсов в распределении RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» оптимизированная производственная технология RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» стема планирования ресурсов предприятия RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» Planning — система планирования ресурсов, Логистическая технология Базовая логистическая система   RP- Requirements/ Resource Planning — «планирование потребностей/ ресурсов» MRP-I — Material Requirements Planning — планирование потребностей в материалах   MRP-II — Manufacturing Resource Planning —   DRP-I — Distribution Requirements Planning —   DRP-II — Distribution Resource Planning —   ОРТ — Optimized Production Technology —   ERP — Enterprise Resource Planning — си-   CSRP — Customer Synchronized Resource синхронизированная с потребителями   JIT — Just-in- Time — «точно в срок» Kanban   MRP-III — (комбинация MRP-II и Kanban)   DDT — Demand- driven Techniques/ Logistics — логи- стика, ориентиро- ванная на спрос RBR — Rules Based Reorder — правила, основанные на точке возобновления заказа   QR — Quick Response — метод быстрого   CR — Continuous Replenishment — непре-   AR — Automatic Replenishment — автомати-   LP — Lean Production — «то- щее производство» * MRP-II   Kanban   ERP (Модуль LP)   5СМ — Supply Chain Manage- ment — управление цепью поставок ERP/C5RP (SCM-модуль) SCOR

8.2. Логистические системы <�олкающего» и «тянущего» типа 451

() гметим, что базовые логистические технологам RP и J IT

іи'|»и()начально получили отражение в логастических систе-

мах 1'руппы MRP и Kanban, а впоследствии были развиты

и логистической технологам LP. При объединении идеологаи

и м истических технологай RP и JIT возникает задача оптими-

1,1 ни и уровней и периодов создания буферных запасов, решае-

мая на практике в основном по критерию общих затрат.