Критерий (пессимизма — оптимизма) Гурвица

Является логическим, чтобы при выборе решения вместо двух крайностей в оценке ситуации (оптимизм - пессимизм) придерживаться некоторой промежуточной позиции, которая учитывает возможность как наиболее плохого, так и наилучшего поведения природы. Такой компромиссный критерий был предложен Гурвицем. По его мнению, мы должны для каждого решения определять линейную комбинацию минимального и максимального выигрыша и избрать ту стратегию, для которой эта величина будет наибольшей:

где a (0£a£1) - степень оптимизма. При a=0 критерий Гурвица переходит в максиминный критерий Вальда; при a = 1 - совпадает с максимаксным критерием. На выбор значения степени оптимизма влияет мера ответственности: чем больше следствия ошибочных решений, тем больше желание застраховаться, тем более близкое а к нулю. Влияние степени оптимизма на выбор решения в задачи, которая рассматривается, приведено в табл. 4.4.

Таблица 4.4 Влияние степени оптимизма на выбор оптимального решения

Стратегия Степень оптимизма
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9
А1   -340 -310 -280 -250 -220 -190* -160* -130*
А2 -285 -270 -255 -240 -225 -210* -195 -180 -165
А3 -244* -238* -232* -226* -220* -214 -208 -202 -196
А4 -317 -304 -281 -278 -265 -252 -239 -226 -213

Примечание. Величина Sr для каждого значения a отмечена знаком *.

При a £ 5/9 критерий Гурвица рекомендует фирме А стратегию А3, при 5/9 £ a £ 2/3 - стратегию А2, в других случаях – A1


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: