2015-05-14
354
| Угрозы Слабые стороны | сворачивание деловой активности по причине глобальных изменений внешней среды | усиление позиций конкурентов | потеря клиентов в результате нестабильной экономической ситуации в стране и регионе | Общее количество связей | Вес | Произведение веса на количество связей | Ранг |
| текучесть кадров, недостаток квалифицированных специалистов | 0,3 | 0,9 | |||||
| малый номерной фонд | 0,4 | 0,4 | |||||
| отдаленность от центра города | 0,3 | 0,6 | |||||
| 1,9 | |||||||
| Число связей | |||||||
| Вес | 0,5 | 0,1 | 0,4 | ||||
| Произведение веса на общее число связей | 0,5 | 0,3 | 0,8 | 1,6 | |||
| Ранг | |||||||
| Сумма связей | |||||||
| Сумма произведений | 3,5 |
Таблица П2.7
Матрица соответствия возможностей и слабых сторон
| Возможности Слабые стороны | Расширение ассортимента предоставляемых услуг; | Увеличение номерного фонда | Появление сети гостиничных предприятий | Рост деловой активности, увеличение потока клиентов | Повышение качества предоставляемых услуг | Внедрение более обширной транспортной системы; | Повышение квалификации персонала. | Общее количество связей | Вес | Произведение веса на количество связей | Ранг |
| Текучесть кадров, недостаток квалифицированных специалистов | 0,3 | 1,8 | |||||||||
| Малый номерной фонд | 0,4 | 1,2 | |||||||||
| Отдаленность от центра города | 0,3 | 0,6 | |||||||||
| 3,6 | |||||||||||
| Число связей | |||||||||||
| Вес | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||||
| Произведение веса на количество связей | 0,1 | 0,4 | 0,6 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 1,7 | |||
| Ранг | |||||||||||
| Сумма связей | |||||||||||
| Сумма произведений | 5,95 |
Таблица П2.8
