1. Соревнование претендентов на лидерство – спор определяется не тем, что сказано, а тем, кем это сказано, и дискуссия служит средством борьбы за лидерство, а не за качество решения
2. Молчаливые аутсайдеры – участники группы, не имеющие высокого социального статуса в данной группе, воздерживаются от высказываний, даже если им есть, что сказать по существу
3. Ориентация на лидера - мнение лидера, высказанное в начале, задает точку отсчета, последующие высказывания имеют характер поддержки или ниспровержения лидера
4. Групповая поляризация – усиление первоначальных установок за счет конформизма и многократного взаимоубеждения проговариванием друг другу позитивных аргументов. Если контраргументация не прозвучала вначале, она теряет свою эффективность
5. Сдвиг риска – группа усиливает старт-тенденцию и уменьшает риск (опасается ошибки) или увеличивает риск (безответственно реализует возбуждение)
Симптомы возникновения группового мышления – при выборе альтернатив приоритетом является стремление к единству, порой в ущерб качеству выбранного решения.
1. Иллюзия неуязвимости – вера, что каждое решение группы является лучшим, что иные альтернативы заведомо хуже или не существуют
2. Иллюзия высоких ценностей - оправдание решения высшими групповыми ценностями
3. Рационализация – нарочитое объяснение рациональных причин отклонения негативных фактов, оправдание своих решений
4. Стереотипизация – склонность к ранее «успешным» идеям, схемам и методам
5. Неприятие критиков – негативное отношение к «чужакам» и сомневающимся своим, игнорирование их замечаний, конформизм
6. Самоцензура – подавление своих сомнений под предлогом сохранения единства группы
7. Фильтрация информации – игнорирование неудобных фактов, оставление их без рассмотрения
Каким средствами можно противодействовать названным негативным эффектам групповой работы?
Метод номинальной группы
Все участники группы независимо предлагают варианты решения, которые фиксируются письменно и затем оцениваются всеми же по некоторым критериям.
| Этапы подготовки решения | Достоинства | Недостатки |
Что полено сделать, чтобы данная технология была эффективна?