Проблема в управлении – это

1. Постоянно действующая функция в какой-либо организационной системе;

2. Выявление и установление симптомов затруднений в принятии решений;

3. Появление риска в принятии хозяйственных решений;

4. Несоответствие желаемого (нормативного) и фактического уровней достижения целей.

Задача в управлении – это

1. часть цели предприятия;

2. проблема, подлежащая решению;

3. цель работы, структурных подразделений фирмы;

4. тактика после достижения решений НТП.

Коммуникации в управлении – это

1. инженерные сети как часть основных фондов, обеспечивающие жизнедеятельность предприятия;

2. пути обеспечения предприятия сырьём, материалами, полуфабрикатами;

3. источники и пути получения релевантной информации для принятия решений;

4. прямая связь руководства с подчинёнными.

Дескриптивная модель управления – это

1. Оптимизационная модель технологии управления;

2. вербальное описание задачи и её моделирование;

3. поведенческая теория принятия решений;

4. релевантная информационная модель, необходимая для согласованного решения.

Оптимизация

1. допускает рассмотрение всех вариантов решения по приведенным вариантам;

2. обеспечивает максимальный средний выигрыш;

3. обеспечивает рациональное решение задачи данного уровня в задачах более высокого уровня;

4. допускает рациональные затраты при максимальном выигрыше.

Какая из приведенных формулировок в большей мере соответствует функции контроля?

1. проверка готовности подразделений и исполнителей к началу работы;

2. оценка степени исполнения плана;

3. сравнение фактических результатов работы с плановыми;

4. наблюдение за фактическим ходом работы.

25.Система представляет собой:

1. строение, получение основных частей чего-нибудь;

2. нечто целое, что представляет собой единство закономерно распределённых частей, находящихся во взаимосвязи;

3. совокупность составляющих чего-нибудь;

4. объединение чего-нибудь в единое целое.