Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата. Предмет «Конфликтология» относится к дисциплинам базовой части профессионального цикла и основывается на знаниях

Предмет «Конфликтология» относится к дисциплинам базовой части профессионального цикла и основывается на знаниях, полученных при изучении дисциплин «Философия», «Социология», «Психология», «Основы теории управления», «Организационное поведение», «Экономика и социология труда», «Этика деловых отношений», а также обеспечивает изучение дисциплин «Организационная культура», «Мотивация и стимулирование труда», «Инновационный менеджмент в управлении персоналом», «Управление персоналом организации», «Основы управленческого консультирования».

Таблица 1

Структура и содержание дисциплины «Конфликтология»

Учебно-методическое пособие адресовано, главным образом, студентам дневного и заочного обучения специальности «Управление персоналом», но может быть использовано для подготовки студентов других специальностей Горного университета.

Общая трудоемкость дисциплины 108 часов, из них 26 часов – лекции, 25 часов – практические занятия, 57 час – самостоятельная работа студентов.

Составляющие самостоятельной работы – написание курсовой работы, контрольных работ, конспект первоисточников, работа со справочными материалами, выполнение тестовых заданий.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

ДЛЯ ОЧНОЙ/ЗАОЧНОЙ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ Общая трудоемкость дисциплины составляет зачетные единицы (108 часов).

Таблица 1

Раздел и тема дисциплины Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)
  Всего часов Лекции Семинары и деловые игры Самостоя­тельная работа  
Тема 1. Объект, предмет, задачи и содержание дис­циплины «Конфликтология»          
Раздел 1. Теоретические основы управления конфликтами
Тема 2. Основы теории конфликта          
Тема 3. Структура и динамика конфликта          
Тема 4. Поведение личности в конфликте          
Раздел 2. Конфликты в организациях
Тема 5. Источники конфликтов и стрессов в органи­зациях          
Тема б. Предупреждение конфликтов в организациях          
Раздел 3. Основные технологии управления конфликтами
Тема 7. Выбор и реализация конструктивного спо­соба разрешения конфликтов          
Тема 8. Применение коммуникативных технологий в конфликтах          
Тема 9. Методы профилактики и коррекции стресса        
Тема 10. Технология урегулирования конфликтов с участием третьей стороны        
Тема 11. Технология проведения переговоров при разрешении конфликтов        
Тема 12. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами        
ВСЕГО        
Форма промежуточного контроля Курсовая работа, экзамен
                   

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: