Åsоткуда этот человек пришелÅt).
Если вы обладаете большей властью, чем другой человек,
То вы можете использовать стиль конкуренции и настойчиво
Добиваться того, чего вы хотите. Вы можете вынудить
Другого человека к уступке (то есть к приспособлению).
Однако, если большей властью обладает другой
Человек, то приспосабливаться уже следует вам. Если же вы
Пытаетесь достичь компромисса в ситуации, в которой
Положения сторон не равны, то следует иметь в виду, что
Разница во власти имеет основное значение для итога
Конфликта. Если человек, имеющий большую власть, не
Согласится забыть об этом преимуществе в конфликтной
Ситуации, то компромисс дает лучший результат для того,
У кого больше власти. Для того, чтобы получить большую
Часть того, что он хочет, у него есть чем торговаться.
Разумеется, ваша реакция на конфликт с человеком,
Обладающим большой властью, будет зависеть и от
|
|
Конкретной ситуации. Если вы имеете дело с таким
Человеком, который занимает по отношению к вам жесткую
Позицию, то идти на жесткое противостояние, по-видимому,
не лучший для вас вариант: вы просто проиграете. Вам
Следует задуматься, насколько важна для вас поставленная
Цель и можете ли вы добиться желаемого в открытой
Борьбе. Если она достаточно важна, то, может быть, вам
Стоит заручиться поддержкой других людей или укрепить
Каким-то образом собственные позиции. Однако, если вы
Чувствуете, что находитесь в невыигрышном положении или
Что опасность поражения слишком велика, то вам следует
Приспособиться к другому человеку и уступить ему. Это
Справедливо особенно в тех случаях, когда возможная
Потеря слишком значительна — работа, дружба или уважение
Сотрудников.
Даже если разница во власти отсутствует, но другой
Человек занимает по какому-то вопросу слишком жесткую
Позицию, вы можете выбрать отступление. Если друг,
Которого вы цените, имеет некоторые соображения,
С которыми вы не согласны, то лучше временно согласиться
С ними, чем настаивать на своем. Тем самым вы можете
Отвратить взрыв и продемонстрируете уважение к другу,
А также покажете, насколько вы цените ваши взаимоотношения.
Перспектива другого человека может быть чрезвычайно
Важна, когда вы пытаетесь сотрудничать с ним или достичь
Честного компромисса. Для достижения успеха в обоих
Случаях вы оба должны обладать приблизительно равной
|
|
Властью или быть готовыми не принимать во внимание
Разницу в положениях. Однако одного этого недостаточно.
Необходимо, чтобы вы имели дело с тем человеком, который