Теория коммуникативных актов

Акты делятся на производственные и координационные. Координационные акты – запрос работы, обещание сделать, декларирование результата, акцепт, разнообразные отказы.

Коммуникация необходима для координации, она встраивается в производственный процесс, поддерживается организационно и программно.

Учет ведется как производственных, так и координационных фактов.

LastPlanner™

Применение к управлению проектами концепций бережливого производства (lean manufacturing), развитие идей Toyota. Множество академических работ.

Широкое использование в строительстве, международное признание.

Успешность сравнима с использованием TOC/CCPM.

Акцент на коммуникации участников проекта – цикл «запрос-обещание-отчёт-подтверждение» (см. DEMO), коллаборативное планирование людьми, ведущими работы – «последними планировщиками»

Конкретные методики планирования

Предписанные уровни разбиения работ (проект, фаза, операция, процесс, шаг)

Поздний старт работ – pull

Скользящее окно планирования, составление графиков по фазам проекта