1.1.1.Название организации: ИП «Вельдина О.М.»
Организационно-правовая форма: индивидуальный предприниматель.
Вид деятельности: СМР, устройство кровель.
Юридический адрес организации: г. Кемерово, пр. Ленинградский 30, офис 111.
Дата образования: 6 января 2012г.
1.1.2.Структура организации:
Директор |
Планово-экономический отдел |
Главный бухгалтер |
Производственно –технический отдел |
Бухгалтерия |
Экономист |
Снабженец |
Начальник строительных участков |
Начальник цеха по производству кровельных материалов |
Технолог |
Прорабы |
Рабочие |
Прорабы |
Рабочие |
Лист |
КузТАГиС.КР.270103.ЭО.ДО.15 |
Главный бухгалтер - менеджер, руководитель бухгалтерии, должностное лицо, обеспечивающее организацию бухгалтерского учета организации, фирмы, предприятия, юридического лица, которое несет полную ответственность за бухгалтерские операции.
Начальник цеха по производству - проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
Начальник строительных участков - отвечает за проведение работ на возводимом или ремонтируемом объекте.
Бухгалтерия - штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах.
бухгалтерия является источником документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.
Производственно-технический отдел - ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков.
Лист |
КузТАГиС.КР.270103.ЭО.ДО.15 |
Планово-экономический отдел - планирование и контроль экономических показателей деятельности филиала и его подразделений.
Экономист - специалист по экономическим вопросам.
Снабженец - это исполнитель который несет ответственность за создание и организацию разработки, согласование, подписание и направление на утверждение планов закупок, за количество закупаемого сырья и материалов, за подготовку отчетов о выполнение планов, за качество закупаемой продукции и за организацию поставки на предприятие.
Технолог - выбирает оборудование, на котором следует осуществлять технологический процесс, оптимальные режимы работы, основные методы контроля качества, ведёт технологическую документацию. Технолог стоит во главе изобретательской и рационализаторской работы. Он участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в организационно-технических мероприятиях по своевременному освоению производственных мощностей.
Прораб - обеспечивает выполнение заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организует производство, обеспечивает соблюдение технологии производства, ведёт учёт выполненных работ, оформляет техническую документацию, участвует в сдаче объектов в эксплуатацию, устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.
Рабочий - наёмный работник физического труда, занятый на производстве
Лист |
КузТАГиС.КР.270103.ЭО.ДО.15 |
Объемно-планировочные характеристики:
Размеры детского сада 38,52м х 31,79м. Количество этажей – 2. Высота этажа – 3,3 м, высота здания 9 м.
Конструктивные характеристики объекта строительства:
Конструктивный тип - безкаркасный.
Констуктивная схема – с наружными и внутренними (продольными и поперечными) несущими стенами.
Строительство здания выполняется из кирпича. Конструкции покрытия, перекрытия – многопустотные сборные железобетонные плиты ПК 60. Покрытие – четырехскатная крыша.
1.1.4.Основными поставщиками являются:
1. Бетона ООО «Бетон-раствор сервис»
2. Завод железобетонных изделий
3. Завод строительных метало конструкций
4. Томский завод строительных материалов и изделий
Основными конкурентами являются:
1. ИП «ГрандСтрой» – экологичность используемых материалов, любые архитектурные решения. Минусы – большие трудозатраты, большие сроки выполнения.
2. ИП «Третьяко» – долговечность. Минусы – большие трудозатраты и стоимость.
3. ИП «Цанкова» – экологичность испльзуемых строительных материалов. Минусы – большие трудозатраты и большие сроки возведения.
1.1.5 Перспективами развития моей продукции является:
Быстрые сроки возведения, малые трудозатраты, низкая стоимость. Маркетинговая стратегия – более глубокое внедрене на рынок, для для этого надо работать с существующими товарами на существующем рынке: активная реклама своей продукции, прямые контакты с потребителями,повышение эффективности сервиса, энергичные действия по продвижению товара. Давать максимальные скидки клиентам, чтобы у них были хорошие отзывы.
Лист |
КузТАГиС.КР.270103.ЭО.ДО.15 |
Мы сделаем Вашу недвижимость объектом Вашей и нашей гордости!
ИП «Вельдина О.М.», г. Кемерово пр. Ленинградский, д. 30 оф. 111;
тел. 8-904-944-44-55