Концепция жизненного цикла орг-ии. Теория жизненного цикла И. Адизеса

Согласно концепции жизненного цикла орг-ии вся ее деят проходит ряд стадий начиная с рождения, рас­цвета вплоть до прекращения существования или коренной мо­дернизации.

Фаза I рождение орг-ии. Для нее характерны: оп­ределение главной цели, заключающейся в выживании; кризис стиля руководства (руководство одним лицом); осн зада­ча - выход на рынок; орг-я труда - стремление к мак­симальному увелич прибыли.

Фаза 2 детство и юность. Отличительные особенности: главная цель - кратковременная прибыль и ускоренный рост; выживание за счет жесткого руководства; осн задача -укрепление и захват своей части рынка; орг-я труда -план-е прибыли, увелич жалования и заслуг.

Фаза 3 з релость. Главная цель - систтический, сба­лансированный рост и формирование индивидуального имиджа, эффект руководства за счет делегирования полномочий (децен­трализованное руководство); осн задача - рост по раз­ным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных ин­тересов; орг-я труда - разделение и кооперация, премия за индивидуальный результат.

Фаза 4 старение орг-ии. По сути это высшая сту­пень ее зрелости. Главная цель в развитии орг-ии - сохранить достигнутые результаты (остаться на "завоеванных" позици­ях); в области руководства эффект достигается за счет коор­динации действий; осн задача - обеспечить стабильность, свободный режим орг-ии труда, участие в прибылях.

Фаза 5 - возрождение орг-ии. Главная цель на этой фазе развития состоит в обеспечении оживления по всем ф-ям; ее рост - за счет коллективизма; главная задача -омолаживание; в области орг-ии труда - внедрение НОТ, коллективное премирование.