Определение проекта, управление проектом, стадии проекта

Понятие.Проект – это что-либо, что однажды задумывается или планируется, например, предприятие.

Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты
Проект является целенаправленной, ориентированной во времени последовательностью, как правило однократных, комплексных и нерегулярно повторяющихся действий (мероприятий или работ).

Проект это одноразовая совокупность действий и задач, обладающая следующими отличительными признаками: Четкие цели которые должны быть достигнуты, с одновременным выполнением ряда технических, экономических и других требований; Внутренние и внешние взаимосвязи задач, работ, операций и ресурсов, которые требуют четкой координации в процессе реализации проекта; Определенные сроки начала и окончания проекта; Ограниченные ресурсы; Определенная степень уникальности цели проекта, условий осуществления; Неизбежность различных конфликтов.

Управление проектами – это методология, организации планирования, руководство координация трудовых, финансовых и материальных ресурсов на протяжении проектного цикла, направленное на эффективное достижение его целей, путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Управление проектами. Методы управления проектами позволяют: определить цели проекта и провести его обоснование, его жизнеспособность.; выявить структуру проекта (подцели, задачи, работы которые предстоит выполнить); определить необходимые объемы и источники финансирования; подобрать исполнителей – в частности, через процедуры торгов и конкурсов; подготовить и заключить контракты; определить сроки реализации проекта, составить график его выполнения, рассчитать необходимые ресурсы; рассчитать смету и бюджет проекта; планировать и учитывать риски; обеспечить контроль за ходом реализации проекта и др.