Диаграмма целей и дерево функций

Модель "Диаграмма целей " (OD) применяется для описания стратегических целей компании, их иерархической упорядоченности, а также связей целей с продуктами и услугами, производимыми компанией и бизнес-процессами, поддерживающими их производство (рис. 4.17)

Рис. 4.17 Модель "Диаграмма целей"

Таблица 4.3 - Объекты, используемые в диаграмме целей:

№	Наименование	Описание	Графическое представление
	Object	Объект, отражающий различные цели.
	Function	Функция; позволяет реализовать цель.

Модель "Дерево функций" (FT) описывает функции, выполняемые в компании и их иерархию. Данная модель часто применяется для построения дерева бизнес-процессов компании (рис. 4.18).

Рис. 4.18 Модель "Дерево функций"

Задание для самостоятельной работы:

1. Изучить сущность, принципы построения, основные объекты, отношения моделей ARIS.

2. Построить модель процесса добавленной стоимости (VAD) для бизнес-процессов предприятия по вариантам:

1) Коммерческий банк: головной офис.

2) Коммерческий банк: дополнительный офис.

3) Консалтинговая фирма.

4) Страховое агентство.

5) Торговое предприятие: оптовая торговля.

6) Сельскохозяйственное предприятие: растениеводство.

7) Сельскохозяйственное предприятие: животноводство.

8) Перерабатывающее предприятие.

9) Предприятие общественного питания.

10) Туристическая фирма.

11) Развлекательный центр.

12) SPA-центр.

13) Районная поликлиника.

14) Краевая больница.

15) Рекламное агентство.

16) Высшее учебное заведение.

17) Лингвистический центр.

18) Администрация города (района, сельского поселения и т.д.)

19) Общеобразовательная школа.

20) Профессионально-техническое училище.

21) Парикмахерская.

22) Фитнес-клуб.

23) Торгово-развлекательный центр.

24) Магазин по продаже компьютеров и оргтехники.

25) Магазин по продаже одежды или обуви.

26) Магазин по продаже бытовой техники.

27) Сервисный центр по ремонту и сервисному обслуживанию компьютеров, оргтехники или бытовой техники.

3. Разработать модель документов компании, используя следующие группы документов:

· административно-распорядительные документы (приказы, распоряжения, служебные записки);

· документация по выпускаемой продукции (конструкторская, технологическая, рекламная);

· финансовая документация (бухгалтерские, документы на поставку продукции, по учету материальных ценностей, на приобретение материалов и комплектующих, на услуги сторонних организаций);

· документы по поставщикам (договора, счета-фактуры и др.);

· документы по персоналу (листок учета кадров, трудовой договор, трудовая книжка, заявление о приеме на работу и др.).

4. Построить диаграмму описания (классификации) полномочий компании: полномочия принятия решения (выбор стратегии, технологии производства формирование рабочих групп и т.д.), полномочия на работу с информацией (доступ, получение из архива и др.), полномочия на контроль (требования предоставления информации), полномочия требовать выполнения действий (подача запроса или заявки, административное руководство группой сотрудников), полномочия утверждать документы (утверждение документов, право финансовой подписи), полномочия представлять компанию (вести переговоры, заключать сделки и т.д.).

5. Построить диаграмму типа прикладной системы предприятии по вариантам из задания 2.

6. Построить диаграмму предприятия или своих целей на ближайшее будущее.

7. Построить дерево функций предприятия по вариантам из задания 2.

Контрольные вопросы

1. Назовите известные вам модели ARIS?

2. Опишите их.