Представление результатов работы группы

По итогам работы по внедрению инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа» лидер группы делает доклад руководителю подразделения, в котором приводит:

- описание рабочего места (участка) и выполняемых работ;

- анализ ситуации на рабочем месте (участке) до проведения улучшений;

- описание выявленных проблем и причин их появления;

- разработанные предложения по устранению причин появления проблем и результативность реализации мероприятий;

- описание ситуации после внедрения улучшений, оценка степени достижения цели: повышение производительности, улучшение качества, улучшение условий работы и т.п.

Руководитель подразделения делает оценку работы группы по внедрению инструмента Бережливого производства «Стандартизированная работа». В случае достижения поставленных целей работа группы считается выполненной. Если какие-то показатели не достигнуты, то проводится анализ причин и разрабатываются новые мероприятия, позволяющие достигнуть поставленные цели.

Таблица 7.