Управление в профессиональном спорте

Вторая половина XX в. для международного спортивного движения характерна развитием процессов коммерциализации и профессионализации спорта высших достижений. Сфера боль­шого спорта, в том числе олимпийского, начала существовать по законам предпринимательства.

Профессиональный спорт в структуре отечественного физ- культурно-спортивного движения занял свое место сравнитель­но недавно, в конце 1980-х годов. За такой короткий срок он стал заметным социально-экономическим явлением в жизни россий­ского общества.

Что же собой представляет профессиональный спорт? Опреде­ляющим признаком данного понятия является теснейшая связь с профессией, которая для спортсмена служит единственным средством к существованию. На протяжении двух последних де­сятилетий само определение «профессиональный спорт» тракто­валось по-разному (см. табл. 4).

Формулировки понятия «профессиональный спорт» в законодательных документах

Таблица 4 «Основы законодатель­ства Российской Федерации о физиче­ской культуре и спорте», 23 апреля 1993 г. Федеральный закон «О физической культу­ре и спорте в Российской Федерации», 29 апреля 1999 г. № 80-ФЗ Федеральный закон «О физической культу­ре и спорте в Россий­ской Федерации», 4 декабря 2007 г. № 329-Ф3 Статья 23. Профессио­нальный спорт. 1. Профессиональный спорт - коммерческо- спортивная деятель­ность, предусматриваю­щая экономическую эффективность и высо­кую информационно- развлекательную ценность спортивно- зрелищных мероприя­тий. Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федераль­ном законе. Профессиональный спорт - предпринима­тельская деятельность, целью которой явля­ется удовлетворение интересов профессио­нальных спортивных организаций, спортсме­нов, избравших спорт профессией, и зрителей. Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федераль­ном законе. Профессиональный спорт - часть спорта, направленная на орга­низацию и проведение спортивных соревнова­ний, за участие в кото­рых и подготовку к ко­торым в качестве своей основной деятельности спортсмены получают вознаграждение от организаторов таких соревнований и (или) заработную плату.

Известный специалист в сфере исследований профессиональ­ного спорта С.И. Гуськов (1991, с. 41) сформулировал ряд специ­фических принципиальных особенностей, которые отличают его от любительского и олимпийского спорта высших достижений. Автор справедливо подчеркивает, что это два вида деятельности, имеющие неодинаковые цели, задачи и функции, ими руководят и занимаются разные организации.

Среди особенностей, которые характерны для современного црофессионального спорта, выделены:

• ориентация на развитие прежде всего зрелищных видов спорта, которые могут принести доход;

• стремление лиг и ассоциаций профессионального спорта к созданию и поддержанию в соревнованиях жесткой конку­ренции;

• направленность системы проведения соревнования на зри­теля и коммерческий результат;

• индивидуальная методика подготовки спортсменов-про­фессионалов в течение значительной части года;

• система создания «спортивных звезд», привлекающих внимание зрителей и средств массовой информации;

• постоянно совершенствующаяся система социальной защи­щенности спортсменов-профессионалов.

Исследователи профессионального спорта отмечают законо­мерную тенденцию: различные виды спорта успешно развивают­ся там, где имеется прочная основа любительского спорта. Напри­мер, у многих боксеров - чемпионов мира среди профессионалов в карьере сначала были крупные победы на любительском ринге. Олимпийскими чемпионами были выдающиеся боксеры - чем­пионы мира среди профессионалов: Флойд Паттерсон (1952 г.), Кассиус Клей (Мохаммед Али) (1960 г.), Джо Фрезер (1968 г.), Джордж Формен (1968 г.), Леон Спинке (1976 г.), Рэй Леонард (1976 г.), Леннокс Льюис (1988 г.), Александр Поветкин (2004 г.) и многие другие.

Процесс профессионализации охватил далеко не все виды спорта. В США наиболее широкое развитие получили:

• баскетбол (Национальная баскетбольная лига - NBA - осно­вана в 1946 г.);

• американский футбол (Национальная футбольная лига - NFL - основана в 1920 г.);

• хоккей (Национальная хоккейная лига - NXL - основана в 1917 г.);

• бейсбол (Главная бейсбольная лига - MLB - основана в 1869 г.).

Организационные формы управления российским профессио­нальным спортом во многом схожи с менеджментом в зарубеж­ных странах.

Например, чемпионат Континентальной хоккейной лиги (КХЛ), проводимый в нашей стране, в организационном плане во многом схож с чемпионатом Национальной хоккейной лиги - НХЛ.

Континентальная хоккейная лига является международной лигой, создана для развития хоккея на территории России и дру­гих стран Европы и Азии. Решение о создании Лиги было принято і* феврале 2008 г. Федерация хоккея России в 2008 г. официально передала КХЛ права на проведение национального чемпионата в течение 3 лет.

В настоящее время действует уже второй трехлетний договор между ФХР и КХЛ (2010 г.).

Чемпионат КХЛ проводится по следующей схеме. Лига разде­лена на две конференции - Запад и Восток - и на четыре дивизио­на, носящие имена прославленных тренеров и игроков: Всеволода Боброва, Анатолия Тарасова, Валерия Харламова и Аркадия Чер­нышева.

Главный трофей Лиги - Кубок Гагарина - вручается лучшей команде Лиги по окончании финальной серии. Чемпионат КХЛ разделяется на два этапа: регулярный чемпионат и плей-офф.

Руководство KXJI включает:

- Попечительский Совет КХЛ;

- Совет Директоров КХЛ;

- Правление КХЛ.

В структуру Правления КХЛ входят:

• Председатель Правления;

• Заместитель председателя Правления;

• Первый вице-президент КХЛ;

• Вице-президент по коммерции и коммуникациям КХЛ;

• Вице-президент по хоккейным операциям КХЛ;

• Директор по финансам КХЛ;

• Директор по организации и проведению спортивных меро­приятий КХЛ;

• Директор по контролю и процедурным вопросам КХЛ;

• Представитель по взаимодействию с клубами КХЛ;

• Вице-президент по спортивной медицине КХЛ.

В структуру Континентальной хоккейной лиги как холдинга входит шесть организаций:

• Общество с ограниченной ответственностью «Континен­тальная хоккейная лига» (ООО «КХЛ») - является единствен­ным владельцем всех имущественных и неимущественных прав на чемпионат Континентальной хоккейной лиги, а именно на организацию и проведение матчей, на судейство, на освещение чемпионата (видео, радио, фото, Интернет и т.д.) на символику, атрибутику и проч.;

• Автономная некоммерческая организация «Континенталь­ная хоккейная лига» (АНО «КХЛ») - по договору с ООО «КХЛ» непосредственно занимается проведением чемпионата Континен­тальной хоккейной лиги;

• Общество с ограниченной ответственностью «КХЛ- Маркетинг» (ООО «КХЛ-Маркетинг») - по соглашению с ООО «КХЛ» осуществляет реализацию комплекса вещательных и ком­мерческих прав и услуг, относящихся к чемпионату КХЛ;

• Некоммерческое партнерство «Молодежная хоккейная лига» (НП «МХЛ») - проводит чемпионат России по хоккею сре­ди молодежных команд;

• Некоммерческое партнерство «Высшая хоккейная лига» (НП «ВХЛ») - проводит чемпионат Высшей хоккейной лиги - Открытое Всероссийское соревнование по хоккею;

• Негосударственное образовательное учреждение дополни­тельного профессионального образования «Корпоративный ин­ститут КХЛ» (НОУ ДПО «Корпоративный институт КХЛ») яв­ляется образовательным учреждением, реализующим различные образовательные программы для организаций Холдинга КХЛ и клубов КХЛ, ВХЛ, МХЛ.

Развитие профессионального спорта в нашей стране сталки­вается со многими организационными, правовыми, экономиче­скими, кадровыми проблемами. Еще не во всех видах спорта до­стигнут достаточно высокий уровень спортивного мастерства, зрелищности, чтобы привлекать инвесторов, в частности теле­видение. Например, в ведущих футбольных странах реализа­ция телевизионных прав на показ внутренних матчей приносит: в Англии - 1,7 млрд евро; Италии - 960 млн евро; Испании - 750 млн евро; Франции - 726,5 млн евро; Германии - 675 млн евро. В России доход клубов премьер-лиги от телевидения состав­ляет примерно 27 млн долларов (А. Просветов, 2014).

• Вопросы для самоконтроля

1. Дайте общую характеристику управления физической культур рой в стране.

2. Какие органы управления входят в группу общей компетенции, а какие - специальной компетенции?

3. Назовите основные направления деятельности федеральных государственных органов управления физической культурой

4. Назовите основные направления деятельности региональных государственных органов управления физической культурой.

5. Какие министерства и ведомства участвуют в управлении фи­зической культурой? Назовите решаемые ими задачи.

6. Назовите основные направления деятельности общественных организаций физкультурно-спортивной направленности.

7. Назовите основные направления деятельности Олимпийского комитета России. Какова структура управления ОКР?

8. Как осуществляется управление физической культурой и спор­том в образовательных организациях?

9. Раскройте содержание деятельности и структуру управления в детско-юношеских спортивных школах.

10. Назовите основные направления деятельности по организации физической культуры и спорта на производстве.

11. Какие организации осуществляют управление физической культурой и спортом по месту жительства?

12. Раскройте сущность управления в профессиональном спорте в нашей стране.

[*] Нормативные и правовые основы организации спортивной подготовки в Российской Федерации: Сборник документов и материалов / под общей редакцией Ю.Д. Нагорных; Министерство спорта Российской Федерации. - М.: Советский спорт, 2014. - 295 с.

[†] Методические рекомендации по организации спортивной подготовки в Российской Федерации / Министерство спорта Российской Федерации. - М.: Советский спорт, 2014. - 132 с.

оо