Signature (компания «Scala»)

Фирма Scala представляет свою методологию внедрения Signature. Особо подчеркивается основная идея: участники проекта действуют как единая команда.

Процесс внедрения включает шесть этапов:

· анализ;

· организация проекта;

· настройка системы;

· подготовка данных;

· тестовое испытание системы;

· сдача проекта.

Первые два этапа можно отнести к нулевой фазе эталонного плана. "Анализ" аналогичен "Предпоектному обследованию" с естественным для него изучением требований бизнесс-процессов.

"Организация проекта" включает несколько пунктов эталонного плана. Выдержка из описания: "составляют план проекта, в котором определены сроки проекта, его участники и бюджет. На данном этапе создается рабочая группа проекта, которая состоит из консультантов Scala и основных пользователей системы. Также назначаются руководители проекта со стороны клиента и компании Scala. Для больших проектов создается управляющий комитет, в обязанности которого входит контроль за проведением проекта от начала до конца".

Здесь можно выделить (с некоторым допущением) элементы "ТЭО", "Выработки целей" и собственно "Организацию проекта". Не упоминается составление Технического задания. Как это часто бывает, не представлена "Предварительная переподготовка".

Следующие этапы относятся непосредственно к внедрению. Не приводя исходного текста методологии, ограничимся некоторыми комментариями.

Этап 3:

· настройка системы;

· создание прототипа;

· создание руководства пользователя;

· обучение.

Удивительным образом игнорируется такой немаловажный документ, как Технический проект. Возможно, он неявно предусмотрен в пункте "Прототипирование".

Этап 4:

· подготовка данных;

· перенос, конвертация, загрузка данных в систему Scala;

· проверка результатов (например, входящее сальдо и аналитика).

Этап 5:

· тестовое испытание системы.

Этап 6:

· сдача проекта;

· аудит системы;

· проверка подготовленной в рамках проекта документации;

· передача проекта группе ключевых пользователей.

Заключение: "Наша главная задача - совместно с клиентом, используя методологию внедрения Signature, достичь поставленной цели в срок и в пределах запланированного бюджета".