2015-05-13
2392
Затраты на производство, или себестоимость, продукции представляют собой выраженную в денежной форме сумму затрат предприятия, связанных с производством и продажей продукции.
Себестоимость продукции важнейший показатель экономической эффективности производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности.
Два основных подхода к учету затрат:
Первый подход: ориентирован на производство, направлен на совершенствование калькуляции и контроля затрат по каждому виду продукции. Предполагает разделение всех текущих затрат на производство на: прямые затраты (относимые непосредственно на объекты калькулирования) и косвенные затраты (относимые на объекты калькулирования в конце отчетного периода при распределении между ними пропорционально той или иной базе).
Метод учета полных затрат предполагает, что постоянная часть совокупных затрат на производство единицы продукции остается неизменной независимо от увеличения объема производства (в действительности с увеличением объема производства постоянные затраты будут снижаться).
Второй подход: ориентирован на рынок, предназначен для корректировки управленческих решений в зависимости от изменения рыночной конъюнктуры и других факторов. Отражает зависимость затрат от изменений объемов и структуры произведенной продукции, затраты разделяются на переменные и постоянные.
Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация (Таблица 1).
Таблица 1- Классификация затрат
| Признак классификации | Виды затрат |
| Экономическая роль в процессе производства | Основные - затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства Накладные - затраты образуются в связи с организацией, обслуживанием и управлением производством |
| Способ включения в себестоимость продукции | Прямые – прямые материальные затраты и затраты на оплату труда основного производственного персонала. Косвенные – общепроизводственные расходы |
| Отношение к объему производства | Постоянные - затраты, сумма которых не изменяется при изменении уровня деловой активности Переменные - затраты, которые в сумме изменяются прямо пропорционально объему производства |
| Состав | Одноэлементные - затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые Комплексные - затраты состоят из нескольких экономических элементов |
| Периодичность возникновения | Текущие - затраты возникающие на протяжении всего жизненного цикла продукции Единовременные – затраты возникшие один раз |
| Участие в процессе производства | Производственные - затраты, непосредственно использованные на производство продукции Коммерческие - затраты на реализацию данной продукции |
| Эффективность использования | Производительные - затраты на организацию, обслуживание и управление производством (возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах, переделах) Непроизводительные - затраты, связанные с функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций (возникают в рамках всего предприятия) |
| Момент времени учета | Прошлые (фактические или отчетные) Будущие (сметные, планируемые, прогнозные) |
| Место возникновения | Затраты, относимые к определенным местам возникновения затрат (цехам, участкам, службам, хозяйствам и др.) |
| Степень регулируемости затрат | Полностью регулируемые – затраты тесно связанные с определенным фактором частично регулируемые – затраты связь с фактором которых нечеткая слабо регулируемые – заданные затраты |
Себестоимость выпускаемой продукции – это основной фактор увеличения прибыли и роста рентабельности.
Себестоимость – один из важнейших факторов, влияющих на принятие управленческих решений.
Себестоимость – базовый показатель при расчетах текущей и прогнозируемой деятельности предприятия.
Управление затратами – это динамичный процесс, включающий управленческие действия прямой и обратной связи, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Цели управления затратами: минимизации затрат; поддержания себестоимости на нормативном уровне; снижения себестоимости и ее составляющих (материальных, трудовых и др. затрат).
Рисунок 1- Цели деятельности предприятия
Рисунок 2 - Структура функций управления затратами деятельности предприятия
Определение себестоимости продукции может варьироваться в зависимости от управленческих процессов:
- себестоимость объема производства и себестоимость продажи продукции;
- себестоимость единицы продукции и себестоимость всего объема;
- полная себестоимость и ограниченная себестоимость;
- плановая, нормативная, фактическая себестоимость.
В процессе анализа и диагностики затрат исходят из существующей классификации затрат на производство продукции, которые подразделяются по экономическим элементам затрат и статьям калькуляции.
