Место модели компетенций в системе управления персоналом

Подход к управлению персоналом на основе компетенций позволяет:

n Увязать систему работы с персоналом со стратегическими задачами, а следовательно, превратить расходы на персонал в инвестиции

n Скоординировать различные аспекты кадровой работы (обеспечивается единство основных функций: отбора, аттестации, обучения, планирования карьеры и вознаграждения)

n Выполнять службе персонала стратегическую, а не обслуживающую роль, что позволяет добиться реальной поддержки высшего руководства и, главное, - линейных менеджеров

n Обеспечить единство и управляемость в компаниях, имеющих филиалы.