При наличии штабных подразделений структура носит название линейно-штабной.
Если по отдельным вопросам руководители этих служб наделены полномочиями отдавать соответствующие распоряжения — такая структура носит название комбинированной (работающей по принципу ограниченного функционализма).
| Руководитель | Штаб | |||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Штаб | Руководитель | Руководитель | Штаб | ||||||||||||||
| |||||||||||||||||
| Исполнитель | Исполнитель | Исполнитель | Исполнитель | ||||||||||||||
Достоинства штаба:
· Освобождение руководителя от анализа проблем и подготовки проекта решений.
Недостатки штаба:
· Сохранение перегрузки руководителя текущими делами.
· Оторванность от практики, неучастие в реализации своих решений
· Агрессивная защита своих позиций.
Штаб






