2015-05-13
450
| Показатель | Базисный год | Отчетный год | Отклонение | ||
| план «0» | Факт «1» | от базисного года | от плана | ||
| Среднегодовая численность рабочих (Ч) | +3 | -2 | |||
| Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Т) | 1557,1 | -1 -12,9 | -2 -15,9 | ||
| Средняя продолжительность рабочего дня | 7,97 | 7,9444 | 7,9438 | -0,0262 | -0,0006 |
| Фонд рабочего времени (Фрв), ч | 1009000,8 | -3649,2 | -13449,2 | ||
| В том числе сверхурочно отработанное время, ч | - | +1120 | +9360 |
Решение:
за анализируемый период фактический фонд рабочего времени меньше планового на 13449,2 ч. С помощью способа абсолютных разниц можно установить влияние численности рабочих, количества отработанных дней и средней продолжительности рабочего дня на изменения фонда рабочего времени:
В отчетном году производственный персонал предприятия используется недостаточно полно. В среднем одним работающим отработано 196 дней вместо 198, в связи с этим потери рабочего времени всего коллектива составили 1296 дней.
|
|
|
В целом, общие потери рабочего времени составили:
(1557,1-1573)х648 = - 10303,2 ч.
Если считать сверхурочно отработанное время, то потери рабочего времени станет еще больше на 9360 ч.
Для выявления причин потери рабочего времени предприятия сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Анализ использования рабочего времени важная часть аналитической работы предприятия. Он начинается с составления баланса рабочего времени (табл. 4.2).
Таблица 4.2
