Принятие решения

Принятие решения может относиться ко всей деятельности в целом, выступая как относительно самостоятельное действие; или как отдельное действие (относиться к компонентам).

- это явление сквозное.

Проявляется на всех этапах деятельности и включает в себя:

- выявление проблемных ситуаций/проблем ситуации.

- мысленное выдвижение гипотез.

- оценка гипотез.

- выбор одного из вариантов решений.

Принятие решения может быть продиктовано текущими (оперативными) ситуациями.

(В плане коррекции, и т.д.).

Кулюткин.

Показал, что принятия решений у разных субъектов могут принимать разный характер.

(пр: осторожность, риск, инертность, импульсивность, и т.д.).

Выявил 5 типов принятия решения:

1. Импульсивное решение – выдвинутая гипотеза применяется без контроля.

2. Решение с риском.

3. Уравновешенное решение – в котором есть балланс между контролем и выдвинутой гипотезой.

4. Осторожное решение – контроль подавляет выдвижение гипотез.

5. Инертное решение – подавленный процесс выдвижения гипотез.

Способ принятия решения зависит от внешних и внутренних условий, а также от уровня сформированности концептуальной модели.

Действия.

- это преобразующий момент деятельности.

Решение частных задач.

Действия х-ют исполнительный аспект д-ти, в котором происходит реализация целей, планов, намерений, и появляется определенный продукт.

4 вида действий:

1. Предметно-практические действия – перемещение различных предметов в пространстве.

2. Предметно - умственные действия – операции с предметами в уме.

3. Знаково-практические действия – практическое оперирование знаками и знаковыми системами.

4. Знаково-умственные действия – оперирование знаками и знаковыми системами в уме.