Виды перемещений

Внутрипрофес- сиональные или квалификационные перемещения	Характеризуют изменение позиции работника в квалификационной иерархии рабочих мест, связанное, как правило, с переходом от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению более квалифицированных.
Межпрофессиональные перемещения	Не только переход от одной профессии к другой (как правило, от менее сложной к более сложной), но и овладение дополнительными профессиями.
Междолжностные перемещения	Чаще всего связаны с изменением места приложения труда. Так, инженер становится мастером, начальником цеха, отдела и т.п.
Ротация кадров	Лучшему использованию персонала должна способствовать ротация кадров, т.е. периодическая смена рабочих мест: для рабочих профессий – через 1…2 года работы; для служащих – через 3…4 года.

РАБОТА В КОМАНДАХ

Команда – группа людей, организованных для совместной работы ради достижения общей цели и разделяющих ответственность за полученные результаты.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДНОГО ТРУДА

Результативность.

Личное удовлетворение.

Усатенко А.В. Управление персоналом

ТРИ ОСНОВНЫХ ПРИЗНАКА КОМАНДЫ

Люди объединяются для выполнения работы.

Наличие общей цели.

Наличие взаимной и коллективной ответственности.

ТРИ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПА ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

1. Принцип целеустремленности: четкое знание своей миссии, целей и задач.

2. Принцип сплоченности: совместная работа.

3. Принцип ответственности: один за всех и все за одного.